Faites la connaissance des Entrepreneurs de l'année d'EY 2025 du Canada

L’innovation peut-elle améliorer la sécurité au travail?

Porté par une mission d’entreprise axée sur une raison d’être, Eric Naaman a acquis Damotech en 2010. Alors photographe commercial, il s’est lancé dans l’aventure sans plan B, alors qu’il n’avait pas d’expérience sectorielle ni d’accès à des capitaux privés de tiers. Avec un ami, il a néanmoins tout misé sur un fabricant de composantes de sécurité pour palettiers afin d’en libérer le plein potentiel. 

Ayant investi ses économies personnelles dans l’entreprise, Eric en est devenu l’unique propriétaire en 2017. Il a consacré un montant alors supérieur à son chiffre d’affaires annuel à l’aménagement d’une installation certifiée LEED à la fine pointe de la technologie. Cette décision audacieuse a marqué le début d’une nouvelle ère pour Damotech. Sous la direction d’Eric, l’entreprise est passée de fabricant de composantes à fournisseur de solutions complètes de sécurité fondées sur la technologie. Adoptant une mentalité axée sur le secteur, il a intégré des services d’ingénierie, des logiciels exclusifs et des partenariats stratégiques pour faire de Damotech le chef de file nord‑américain de la sécurité des palettiers.  

Spécialisée dans les solutions innovantes de réparation, de protection et d’inspection, Damotech compte parmi ses clients des centaines de sociétés inscrites au palmarès Fortune 500, dont Amazon, Target, Home Depot et Lowe’s. Axée sur la collaboration, l’engagement et la collectivité, Damotech a récemment réalisé un investissement de 10 millions de dollars dans l’automatisation, ce qui lui a permis de tripler sa capacité de réparation, et ce, sans accroître l’empreinte environnementale de son usine. 

En mettant au point des systèmes de palettiers plus sécuritaires pour prévenir les accidents en entrepôt et protéger des vies, Eric a prouvé qu’une croissance guidée par une raison d’être peut aussi être exponentielle.

Région de l’Est : Eric Naaman – Damotech Inc.

Les infrastructures critiques suffisent-elles à soutenir les entreprises à l’ère numérique?

Constatant une lacune dans le secteur, Charles L’Ecuyer a fondé une entreprise chef de file dans la fabrication de systèmes de nouvelle génération pour centres de données. Alors que l’intelligence artificielle, la chaîne de blocs et le calcul haute performance devenaient essentiels pour les entreprises nord-américaines, Charles s’affairait à ouvrir une nouvelle voie pour alimenter le progrès.

Ce qui a commencé sous le nom de Chuck’s Electrical Services, une entreprise locale de services électriques, est devenu un leader technologique transfrontalier. Sous la direction de Charles, CES a conçu et commercialisé Intelliflex, une solution modulaire pour centres de données. Qu’il s’agisse de bâtir des installations, de constituer des équipes d’experts ou de mettre en marché des produits de pointe, Charles repousse les limites en offrant des solutions modulaires qui intègrent l’alimentation, le refroidissement et les boîtiers, parfaitement adaptées aux besoins de l’informatique moderne.

Guidés par les principes du développement durable, les procédés de fabrication mis en place par Charles génèrent peu de déchets et produisent des systèmes écoénergétiques qui réduisent les émissions. À l’origine de centaines d’emplois au Canada et aux États‑Unis, son entreprise travaille en partenariat avec les collectivités, les gouvernements locaux et les leaders du secteur pour harmoniser ses objectifs commerciaux avec ses ambitions économiques et environnementales plus larges.

Grâce aux solutions novatrices de Charles, les entreprises peuvent déployer plus rapidement que jamais des environnements informatiques évolutifs à la fine pointe de la technologie, ce qui signifie qu’elles peuvent tirer parti dès aujourd’hui des technologies de demain.

Prairies : Charles L’Ecuyer – CES Corporation

Et s’il existait une façon plus intelligente et plus durable de loger les travailleurs?

Cette question a éveillé l’intérêt entrepreneurial de Brian Grange, qui a grandi en participant aux tâches du chalet de pêche familial à Haida Gwaii, en Colombie‑Britannique. C’est en y observant les ouvriers des chantiers de gaz naturel liquéfié le long de la côte du Pacifique qu’il a décelé une occasion d’affaires.

Sa vision? Transformer des navires de croisière près de leur fin de vie en hébergements autosuffisants haut de gamme pour des projets industriels en régions éloignées. Il imaginait des villes flottantes offrant des services de restauration et de divertissement de calibre hôtelier conçus dans une optique de durabilité. Ses navires durables et carboneutres accosteraient puis repartiraient, éliminant la nécessité de couper à blanc des forêts, de transporter des matériaux sur des terrains difficiles, de construire des routes ou de perturber des communautés des Premières Nations.

Partant de zéro, Brian a préparé 200 offres avant de signer son premier contrat, un projet de plusieurs millions de dollars qui allait transformer à jamais la vie des travailleurs et réduire l’empreinte environnementale des chantiers côtiers. Bridgemans conçoit des solutions uniques et novatrices et travaille en partenariat avec les parties prenantes pour offrir des possibilités de carrière aux peuples autochtones.

Aujourd’hui, Bridgemans s’impose à l’échelle mondiale avec plus de 17 emplacements sur six continents et trois unités fonctionnelles en forte croissance : Hôtels flottants Bridgemans (achat, remise à neuf et gestion d’hôtels flottants), Services maritimes (propriété et affrètement de navires spécialement conçus pour desservir les hôtels flottants et répondre aux besoins des clients), et Construction maritime (fournisseur de solutions clés en main de conception-construction pour des projets maritimes).

Brian garde résolument le cap sur la croissance durable et les retombées positives de ses activités sur des collectivités partout dans le monde.

Pacifique : Brian Grange – Bridgemans Services Group