Favoriser la diversité et l’inclusion au travail pour stimuler l’innovation
EY Canada a franchi une étape importante pour favoriser une main‑d’œuvre plus inclusive, avec le lancement de son premier Centre d’excellence en neurodiversité à Toronto ce mois‑ci, accueillant une équipe talentueuse composée de gens touchés par l’autisme, un TDAH ou d’autres différences sensorielles et cognitives. L’initiative vise à favoriser la diversité et les possibilités d’emploi pour les personnes neuroatypiques, en favorisant une culture d’innovation et des stratégies de transformation de la main‑d’œuvre.
« Les membres de l’équipe de notre Centre d’excellence en neurodiversité sont par nature des gens qui pensent différemment. Beaucoup excellent dans des compétences techniques qui seront très prisées dans l’avenir et qui sont recherchées dans le cadre de travaux novateurs que nous réalisons, a déclaré Anthony Rjeily, associé, groupe Consultation, EY Canada, et leader national, Centre d’excellence en neurodiversité. Cependant, le processus de recrutement traditionnel représente souvent un défi pour eux et limite leur accès à des possibilités professionnelles intéressantes. Nous sommes déterminés à changer cette situation et nous sommes très heureux d’ouvrir notre premier centre au Canada. »
Un sondage sur l’incapacité réalisé au Canada a révélé que les personnes neurodivergentes demeurent sous‑représentées dans la population active et que seulement 33 % des Canadiens présentant un trouble du spectre de l’autisme ont un emploi. En reconnaissant le potentiel inexploité des talents neuroatypiques, EY mène une transformation de la main‑d’œuvre qui accueille les différences et stimule l’innovation dans le monde des affaires. EY Canada procède actuellement au lancement du modèle sur lequel repose son centre avec une équipe basée à Toronto qui soutiendra la réalisation de projets d’innovation et d’automatisation pour le compte de clients dans un environnement axé sur l’inclusivité et la solidarité et adapté à leurs besoins uniques.
EY a mis sur pied son premier centre en neurodiversité à Philadelphie en 2016 et a depuis étendu son modèle à cinq villes d’un bout à l’autre des États‑Unis. Toronto est la première ville en dehors des États‑Unis, et la Société prévoit ajouter prochainement d’autres villes d’Asie et d’Europe à son réseau.Grâce à son engagement à l’égard de la neurodiversité au travail, EY ouvre la voie à un avenir plus inclusif et plus durable.
« La découverte de solutions aux défis d’affaires actuels les plus pressants nécessite que nous mettions à profit toute la puissance de la diversité, a déclaré Jad Shimaly, président et chef de la direction, EY Canada. Cela signifie que nous devons élargir notre définition de la diversité afin d’y inclure les personnes neurodivergentes. Il est temps que plus d’organisations reconnaissent l’influence qu’elles peuvent exercer sur l’innovation, la culture et notre capacité à travailler ensemble à bâtir un monde meilleur. Chez EY, nous sommes fiers d’être un chef de file dans l’établissement d’un modèle de neurodiversité axé sur les forces. »