EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EY-Parthenonは、EYにおけるブランドの一つであり、このブランドのもとで世界中の多くのEYメンバーファームが戦略コンサルティングサービスを提供しています。
EYの関連サービス
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ROIC経営が注目される昨今、さまざまな取り組みが進む中で、ITマネジメントの重要性は見逃されがちです。しかし、実はITマネジメントは企業価値向上の重要な鍵です。IT投資の管理やROI評価、ビジネス戦略との連携が十分でなければ、資本効率の改善は困難です。EYは、ROIC経営への適応を支えるITマネジメントの高度化をIT・事業の両面から総合的にご支援します。
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IT・デジタル投資の果実であるビジネス貢献の確実な刈り取り
IT・デジタルへの投資は、既存事業の効率化やカイゼン型付加価値の創出だけではなく、新規市場への参入スピードや顧客体験の質の非連続な変化、ひいてはビジネスモデル自体の存続を左右するイネーブラとしての位置付けが高まる時代を迎えており、IT・デジタル投資の総額は年々増加する傾向が続いています。一方で、これまで、多くのIT・デジタル投資の判断は、ROI見込み等を活用してきましたが、実際に適切な果実を得られたかどうかの確認が伴わない、あるいはできていても一部の投資にとどまることが実態となっている企業も少なくないのではないでしょうか。本稿では、膨らむIT・デジタル投資に対し、期待効果の管理を効率的かつ確実に実施する手法について考察します。
EYでは、PBRが高い企業においては、IT・デジタル投資について、投資執行前の期待効果仮説に基づいた判断のみならず、投資後の効果評価も実施できている、との仮説の下、売上1,000億円以上の企業を対象に、PBR（株価純資産倍率）とIT・デジタル投資の管理レベルの相関について独自調査*を実施・分析しました。