CEOが直面する喫緊の課題:景気後退の新たな現実に対応するには

未来を創る

私たちは、変化のスピードが速い時代に⽣きています。テクノロジーの導入・利用や新しい働き方は急速に普及し、変化する市場と消費者の期待に対応するため、俊敏に方向転換をしなければなりません。こうした新しい状況は、企業に自己改造を迫ります。企業には大胆な志と、テクノロジー、データ、経験豊富な人材を駆使して変革を加速していくことへの決意が必要であり、その決意があってこそ企業はかつてないほど高いレベルの成長を達成し、競合他社を引き離して長期的価値(Long-term value、LTV)の創造を実現できると私たちは考えています。

では、企業はどのように未来を再構築していけば良いのでしょうか。将来的な成長を生み出す、いまだ姿を見せないオポチュニティはどこにあるのでしょうか。今までとは異なる、より良いビジネスに向けて企業を再建し、運営していくにはどうすれば良いでしょうか。

今日の世界で志を実現するには、戦略、トランザクション、変革、テクノロジーを結びつけ、各ステップで設計と成果が互いにフィードバックし合う斬新なアプローチをとることが必要になります。

EYは、貴社の組織における最も重要な構成要素を再構築します。人員からオペレーション、テクノロジーから顧客に至るまでバリューチェーン全体にイノベーションをもたらし、設計から成果を通して360度の視点からインサイトを提供します。

豊富な経験を持つEYのチームは、企業のあらゆるレベルで価値を創造する総合的な観点を持ってビジネスの変革を成功に導くといった信頼をクライアントから獲得しています。チームで業務を遂行するEYの文化を生かして、現実的に機能する戦略から、価値を実現し必要な仕事を成し遂げる変革まで、目的地までクライアントに寄り添って支援します。

以下にあるEYのインサイト、事例紹介、各種ソリューションをご覧になり、新たなオポチュニティを切り開き、未来を再構築する方法を見つけましょう–Building a better working world(より良い社会の構築を目指して)。

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