EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Stimuler l’innovation dans le secteur de la défense au Canada
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18 févr. 2026 Energy and resources
Portrait de ville — Waterloo
Waterloo : pôle de technologies médicales et de cybersécurité à grande échelle
Les incubateurs stimulent l’adoption des technologies médicales et de l’IA, appuyée par une grappe de sécurité reconnue et des liens hôpitaux-universités qui accélèrent le déploiement.
Découvrez les idées et les voix qui façonnent l’avenir.
Afin d'assurer une diffusion rapide, cette publication n’est disponible qu’en anglais pour le moment. La version française sera accessible sous peu.
À venir à Waterloo et pourquoi c’est important :
Un réseau interrelié, qui compte Communitech, Medical Innovation Xchange (MIX), Velocity, Accelerator Centre, Boundless et Catalyst Commons, accompagne les fondateurs du laboratoire jusqu’à leurs premiers clients. Un solide pôle de cybersécurité – BlackBerry, Magnet Forensics, OpenText, Arctic Wolf et eSentire – intègre la confiance dès la conception. La collaboration est étroite avec les hôpitaux et les universités pour atténuer les risques liés à l’adoption clinique.
Pourquoi Waterloo, pourquoi maintenant?
Les incubateurs d’innovation créent des possibilités. Beaucoup sont liés au secteur de la santé et des technologies médicales. Une crise de l’abordabilité des soins de santé se dessine au Canada. La nécessité d’y remédier offre d’incroyables occasions de collaboration en soins de santé axées sur l’innovation entre l’Université de Waterloo, le Waterloo Regional Health Network, l’hôpital Cambridge Memorial et des innovateurs comme Medical Innovation Xchange, Velocity, Communitech, KW4, les équipes Santé Ontario de Cambridge‑North Dumfries et le Réseau de santé CAN. Comme le reste du pays, la région de Waterloo bénéficie de l’adoption rapide de l’IA. Comme l’a exprimé le nouveau chef de la direction de Communitech, Sheldon McCormick, « ... nous disposons d’un écosystème technologique incroyablement diversifié et des talents pour aller plus loin. » C’est un atout majeur pour les organisations qui cherchent à stimuler l’innovation canadienne en collaboration avec des partenaires et des parties prenantes qui partagent une même vision.
Ce qui s’en vient à Waterloo et pourquoi c’est prometteur
La région de Waterloo possède un écosystème d’innovation robuste. Outre Communitech, Medical Innovation Xchange, Velocity, Accelerator Centre, Boundless Accelerator et Catalyst Commons, nous avons la bonne attitude et nous croyons au potentiel de l’écosystème. La région de Waterloo et les fondateurs qui la choisissent peuvent aller loin.
En quoi les priorités nationales peuvent-elles stimuler la croissance locale?
La région est reconnue comme un leader en sécurité. La région compte déjà des entreprises comme BlackBerry, MagnetForensics, OpenText, Arctic Wolf, eSentire et bien d’autres en mesure contribuer à la modernisation de la défense. Comme le Canada a fait de la défense une priorité, les entreprises de la région de Waterloo sont particulièrement bien placées pour en façonner l’avenir.
Ensemble, nous devons continuer à jeter les bases qui permettront aux jeunes entreprises de la région de Waterloo de croître à l’échelle mondiale tout en restant au pays.
Pour avoir le portrait complet de Waterloo, téléchargez la publication complète
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Vents contraires perturbateurs : vents favorables pour l’entrepreneuriat
Les fondateurs font face à des perturbations, mais il existe des vents favorables. Renforcer la résilience, établir des partenariats pour étendre ses activités et normaliser la préparation commerciale pour croître en période d’incertitude. Pour en savoir plus.
Démarrez. Évoluez. Démarquez‑vous.
Les fondateurs peuvent traduire les premiers efforts en croissance durable en maîtrisant l’adéquation du produit au marché, leur stratégie de commercialisation et d’attrait des capitaux et leur préparation aux exportations.
La dimension humaine du travail numérique
Les dirigeants qui placent les gens au centre établissent la confiance, adoptent l’IA de façon responsable et évoluent plus rapidement, générant des résultats plus solides pour les clients et la main‑d’œuvre. Pour en savoir plus.
Curieux d’en savoir plus sur Direction nord?
Direction nord
Perspective nationale sur l’innovation au Canada. Des portraits de ville, des récits de fondateurs et des conseils pratiques pour faire évoluer les idées et réussir.
Vancouver – Portrait de ville
L’économie de l’innovation de Vancouver prend de l’ampleur dans les domaines de l’IA appliquée, de la santé numérique et des technologies propres grâce à des cas d’utilisation réels et à la collaboration entre les écosystèmes.
Halifax – Portrait de ville
Halifax convertit les forces des océans, de la défense et de l’énergie en solutions novatrices à double usage : des systèmes d’autonomie et de détection résilients.
Montréal – Portrait de ville
Montréal combine IA appliquée, informatique quantique et investissements en infrastructure et regroupe les fondateurs et les centres de recherche pour leur permettre de croître.
Ottawa – Portrait de ville
La ville d’Ottawa compte de nombreuses entreprises spécialisées en défense et sécurité et en photonique et a l’avantage d’être à proximité du gouvernement fédéral, le premier client de ces entreprises, pour transformer les projets pilotes en déploiements.
Toronto – Portrait de ville
La ville de Toronto déploie l’IA dans les secteurs des technologies propres, des technologies financières et des biotechnologies, grâce à des partenariats intersectoriels qui favorisent l’évolutivité et la longévité.
Calgary – Portrait de ville
Calgary fait évoluer les technologies propres et les technologies financières grâce à des plateformes conçues par leurs fondateurs qui font passer les projets pilotes à l’étape de la production, puis aux résultats concrets.