EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Perspectives 2026 d’EY pour le secteur canadien de l’assurance : Faire face à l’incertitude, saisir les possibilités
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Goulot d’étranglement hier, accélérateur aujourd’hui : le rôle stratégique des contrôles d’identité numérique pour les entreprises des secteurs des produits industriels et de l’énergie
18 févr. 2026 Energy and resources
Découvrez les idées et les voix qui façonnent l’avenir.
Afin d'assurer une diffusion rapide, cette publication n’est disponible qu’en anglais pour le moment. La version française sera accessible sous peu.
Direction nord : la boussole de l’innovation au Canada
Direction nord est la plateforme nationale d’EY Canada qui rassemble les points de vue, les récits et les réflexions sur l’innovation. Elle réunit les gens, les idées et les technologies qui façonnent l’avenir de l’économie au Canada et les lie aux décisions que les leaders doivent prendre aujourd’hui.
Direction nord combine une perspective globale à l’échelle nationale avec une compréhension approfondie des enjeux locaux. Grâce à une sélection de points de vue éclairés, de portraits de ville et de témoignages d’expérience concrète, la plateforme met en lumière les éléments uniques au Canada, les éléments déployables à l’échelle internationale ainsi que les éléments sur lesquels les leaders devraient se concentrer maintenant.
Direction nord est centrée sur l’entreprise, axée sur l’aide à la prise de décisions et ancrée dans la réalité du marché. Elle explore la façon dont les entreprises gèrent la transformation, renforcent la résilience et se livrent concurrence sur la scène internationale tout en demeurant ancrées dans les écosystèmes et les communautés favorables à la croissance.
Portraits de ville : l’innovation d’un océan à l’autre
En plus de donner un aperçu des perspectives nationales, la section Portraits de ville met en lumière les pôles d’innovation régionaux, valorise les leaders locaux et transforme les connaissances en mesures concrètes pour le marché.
Direction nord est aussi une plateforme de relations. Au‑delà des articles, elle alimente les conversations au sein des conseils d’administration, les discussions avec les clients et les rassemblements des cadres au pays. Le rôle d’EY n’est pas de donner la réponse, mais de rassembler les leaders, de faire émerger les points de vue et d’aider à façonner les échanges qui font progresser le Canada.
Cliquez sur chaque province pour en savoir plus
C’est l’heure pour le Canada de voir plus grand et de bâtir l’avenir avec audace. Créer ensemble et innover avec force. Demeurer dans un esprit d’ouverture, mais rivaliser avec détermination. La plateforme Direction nord est un catalyseur de ce changement.
Warren Tomlin
Associé directeur, Technologies, médias et divertissement et télécommunications, EY Canada
Direction nord, édition 2026
Quand il ne s’agit pas seulement de la technologie
Les résultats s’améliorent lorsque les leaders harmonisent le modèle opérationnel, la culture et les bases de données afin que la technologie renforce les compétences des gens et transforme la stratégie en valeur mesurable.
Les dirigeants cheminent par quatre horizons de préparation à l’IA en établissant des fondations fiables, en déployant à grande échelle les cas d’utilisation et en s’assurant que les gens bénéficient des résultats.
La dimension humaine du travail numérique
Les dirigeants qui placent les gens au centre établissent la confiance, adoptent l’IA de façon responsable et évoluent plus rapidement, générant des résultats plus solides pour les clients et la main‑d’œuvre. Pour en savoir plus.
Vents contraires perturbateurs : vents favorables pour l’entrepreneuriat
Les fondateurs font face à des perturbations, mais il existe des vents favorables. Renforcer la résilience, établir des partenariats pour étendre ses activités et normaliser la préparation commerciale pour croître en période d’incertitude. Pour en savoir plus.
Démarrez. Évoluez. Démarquez‑vous.
Les fondateurs peuvent traduire les premiers efforts en croissance durable en maîtrisant l’adéquation du produit au marché, leur stratégie de commercialisation et d’attrait des capitaux et leur préparation aux exportations.
Un avenir différent commence par une façon de penser différente
Les leaders technologiques canadiens présentent une perspective unique sur l’expansion mondiale : des talents diversifiés, une préparation au commerce et une pénétration résiliente dans le marché.
Pour obtenir une analyse plus approfondie et des perspectives plus vastes,
consultez les 92 pages.
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