AI本格到来時代の人材開発とは?――成長戦略の成否を左右するミドルマネジメント育成とラーニング戦略

企業の競争力を左右するのは、戦略の完成度よりも実行力です。変化の激しいAI時代において、組織の実行力を高めるには何が必要なのか。本セミナーでは、学びの新たな役割と戦略実行の中核を担うミドルマネジメント層の育成について、先進事例を交えながらご紹介します。

本セミナーでは、前人事院 人事官であり元日本マイクロソフト株式会社 常務の伊藤氏を迎え、AI時代における経営アジェンダとしての「学び」について、最新の知見を解説いただきます。さらに、ミドルマネージャーを軸にした組織開発を実践するパナソニック インダストリー株式会社の種部氏とEYのプロフェッショナル2名が、戦略が現場で機能するようになるミドルマネジメント層の育成方法について議論します。

概要

開催日時:2026年11月11日(水)14:00~15:00
※オンデマンド配信をご希望の方も、本ページからお申し込みください。開催後に視聴用URLをお送りいたします。
参加費用:無料
形式:オンライン
主催:EYラーニング・マスターズ株式会社

プログラム

 

14:00~14:05

 


ごあいさつ

 

EY Asia East / Japan ピープル・コンサルティングリーダー
EYラーニング・マスターズ株式会社 代表取締役社長 
鵜澤 慎一郎


14:05~14:35


AI時代の”学び”とは ― ラーニングは人事機能から経営機能へ

 

前人事院 人事官/元日本マイクロソフト株式会社 常務
伊藤 かつら 氏
※モデレーター 鵜澤 慎一郎
 

AIが仕事の前提を根底から変える中、"学び"はもはや人事部門の一施策ではなく、企業の競争力そのものを左右する経営アジェンダになりつつあります。本講演では、最先端のグローバルテクノロジー企業でのCLO(最高人材育成責任者)経験と、官僚組織における大規模な制度改革・働き方改革を主導した経験を併せ持つ伊藤氏が、AI時代における学びの再定義と、組織が今まさに向き合うべきラーニング戦略の要諦をお伝えします。



14:35~15:00



人財戦略を遂行する上でのミドルマネジメント層への教育、育成

 

パナソニック インダストリー株式会社 人事センター 人財・組織開発部 
シニアエキスパート
種部 吉泰 氏
※モデレーター EYラーニング・マスターズ株式会社 取締役 近藤 克明、竹内 成司


人的資本経営の実現に向け、多くの企業で人財戦略の高度化やジョブ型人事制度への転換が進んでいます。その一方で、人財戦略を現場で実行し、個人と組織の成果を結び付けるミドルマネージャーには、役割の拡大と負荷の増大という課題が生じています。本講演では、環境変化やジョブ型人事の潮流を踏まえ、人財戦略を遂行する上で求められるミドルマネージャーの役割を整理し、部下育成、キャリア支援、エンゲージメント向上を担うための教育・育成の方向性と実践のポイントを解説します。


スピーカープロフィール

  • 伊藤 かつら 氏
    前人事院 人事官/元日本マイクロソフト株式会社 常務

    日本アイ・ビー・エム、アドビシステムズ、日本マイクロソフトにてエンジニアおよびマーケティング職を歴任し、常務執行役員に就任。 その後Chief Learning Officerとしてマイクロソフトの組織改革、社員のリスキリング、日本国内のデジタル人材育成を主導。
    2022年、人事院人事官に任命(認証官)。国家公務員制度における人事行政改革と組織変革を推進し、2026年に任期満了により退任。
     
  • 種部 吉泰 氏
    パナソニック インダストリー株式会社 人事センター 人財・組織開発部 シニアエキスパート

    立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム兼任講師、MBA(筑波大学大学院)。専門テーマは「ミドルマネージャー(課長・部長)の活躍支援」。前職の人材系シンクタンク企業では、大学教授など人材・組織開発分野の専門家と協働し、ミドルマネージャー向けの研修プログラムやサーベイツールを開発。
    現在では、社内コンサルタントとして、人的資本経営の推進に向けて、事業戦略と人材戦略を結び付ける要である部長・課長に対するさまざまなサポートを提供している。
     
  • 鵜澤 慎一郎
    EY Asia East / Japan ピープル・コンサルティングリーダー
    EYラーニング・マスターズ株式会社 代表取締役社長

    事業会社およびコンサルティング会社で25年以上の人事変革経験を持ち、専門領域は人事戦略策定、HRトランスフォーメーション、チェンジマネジメント、デジタル人事。グローバルトップコンサルティングファームのHR Transformation事業責任者やアジアパシフィック7カ国のHRコンサルティング推進責任者を歴任。ビジネス・ブレークスルー大学大学院(MBA)客員教授、京都大学経営管理大学院(MBA)客員教授。
     
  • 近藤 克明
    EYラーニング・マスターズ株式会社 取締役

    人材開発およびパフォーマンス・コンサルティング領域のプロフェッショナル。20年以上にわたり、人材開発コンサルティング、エグゼクティブ教育および組織開発を支援。プログラム開発部門の責任者として、複数の海外ライセンスプログラムの導入・展開をリードした経験を有する。専門は、ミドルマネジメント育成、リーダーシップ開発、人材育成体系構築および生産性向上。
     
  • 竹内 成司
    EYラーニング・マスターズ株式会社 取締役

    組織・人材に関する課題の特定から施策の企画・実行、定着支援に至るまで、一貫したコンサルティングを提供。特に、経営理念・戦略の浸透などの組織課題に対し、担当者層からマネジメント層までを対象に一貫性ある育成体系を設計・展開することで、組織内の「共通言語」の形成を促進。個人の行動変容と組織変革の実現を通じて、企業の持続的な成長に貢献している。

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