Faites tout ce qu’il faut en matière d’IA

De l’atténuation des risques à l’atteinte d’un degré suffisant de confiance, adopter l’IA requiert une supervision humaine rigoureuse à chacune des étapes du processus.


Vous savez que l’IA a une grande valeur. Nous savons comment la libérer.
Libérons l’IA des expériences scientifiques pour l’intégrer aux projets économiques.

Déployer l’IA de façon stratégique, délibérée et responsable aide les entreprises à prospérer dans un monde en constante évolution. Que l’IA soit générative, agentique, ou de tout autre type, nous sommes là pour vous.


EY - Icon - Use cases abound

Les cas d’utilisation abondent

Trouver la bonne façon d’utiliser l’IA permet à votre entreprise de mieux fonctionner. D’ailleurs, le marché de l’IA générative devrait atteindre une valeur de 500 milliards $ US d’ici 2030.


EY - Icon - Regulations are evolving

La réglementation évolue.

Pour adopter l’IA, les entreprises qui exercent leurs activités dans l’Union européenne doivent se conformer au Règlement général sur la protection des données innovant. La réglementation canadienne n’est pas loin derrière.


EY - Icon - Your approach matters

Votre approche est importante.

Intégrer l’IA de façon responsable dans les activités de votre entreprise peut faire foisonner des possibilités illimitées et vous distinguer sur un marché où sévit une forte concurrence.



EY - Alycia Calvert
Utiliser l’IA de façon responsable permet bien plus que de faire croître vos bénéfices, elle améliore les choses pour les gens, les clients et les collectivités.



Neuf principes clés vous permettant de déployer l’IA de façon responsable et avantageuse.

Le cadre pour une IA responsable d’EY établit clairement neuf principes permettant aux organisations d’évaluer le niveau de responsabilité de leur approche actuelle. Ensuite, nous pourrons les aider à s’orienter dans le domaine de l’IA en les soutenant avec les questions relatives à la conformité, en atténuant les risques et en leur permettant de tirer profit de l’IA.

Est-ce que vous :

  • personnalisez l’expérience de vos clients selon leurs besoins et préférences à l’aide de données?
  • explorez l’IA agentique afin d’améliorer les délais et la précision des réponses fournies à vos clients?
  • utilisez l’IA pour libérer vos employés des tâches manuelles banales?
  • tirez des informations essentielles en matière d’infrastructure pour comprendre comment vos activités ont une incidence sur le climat et les collectivités?


Nous vous aidons à transformer le potentiel de l’IA en valeur pérenne en priorisant le déploiement responsable à chaque étape du processus.







EY – Biren Agnihotri
L’IA responsable n’est pas qu’une simple formalité, elle est au cœur de toute initiative en IA, de la ligne de départ au déploiement.
EY – Zahid Fazal
Une stratégie axée dès le départ sur la gouvernance de l’IA peut vous aider à faire de la conformité un avantage concurrentiel.


Découvrez nos perspectives en IA

Documents de leadership éclairé

Comment l’IA responsable peut‑elle combler l’écart entre les investissements et les retombées?

Explorez les façons dont l’IA responsable convertit les investissements en retombées significatives.

La voie à suivre : la gouvernance de l’IA en toute confiance et intégrité

Apprenez‑en davantage sur la manière dont la gouvernance de l’IA responsable aide les conseils d’administration au Canada à renforcer la confiance et à obtenir un avantage concurrentiel. Découvrez les principales stratégies des conseils d’administration.

L’IA au service du bien : Pourquoi l’IA a la capacité de contribuer à l’atteinte des objectifs de développement durable

Innovation inclusive : Lisez ce qui suit pour découvrir comment l’IA pourrait contribuer à atteindre les objectifs de développement durable.

Comment l’IA responsable peut‑elle permettre de progresser vers la réalisation des ODD de l’ONU?

Découvrez comment l’IA responsable peut permettre de progresser vers la réalisation des Objectifs de développement durable de l’ONU.

Pourquoi les entreprises doivent‑elles se préparer dès maintenant à la nouvelle loi sur l’IA de l’UE

Par suite de l’adoption de la loi historique sur l’IA de l’UE, les organisations qui exercent des activités dans l’UE doivent agir maintenant pour s’assurer de respecter la loi, sous peine de lourdes amendes. Pour en savoir plus.

Six façons d’optimiser les avantages de l’IA dans le secteur des soins de santé au Canada

Les mesures que prendront les organismes de santé pour exploiter le potentiel de l’IA générative pourraient libérer des possibilités qui définiront le secteur et amélioreront les résultats en santé pendant de nombreuses années. Pour en savoir plus.

Effective guardrails transform gen AI fascination into solid foundations

In the absence of proper controls, AI adoption may expose the organization to potential failures and mishaps. EY teams early experience with AI with the clients emphasizes the need for sound governance and risk management to safeguard against risks tied back to design, data, algorithms, performance, third parties, regulatory requirements, reputational issues and business processes.

    Études de cas



    Comment définir l’IA pour obtenir de meilleurs résultats?

    EY a vécu une expérience semblable à la vôtre. En septembre 2023, nous avons lancé la plateforme EY.ai.


    Cette vidéo est présentée dans la langue originale de production.



    • Chez EY, nous avons parié sur les données et la technologie il y a des années, en investissant dans l’environnement technologique, les capacités, les acquisitions et les centres d’excellence. Cette décision permet aux équipes d’EY de s’adapter à l’évolution rapide des technologies, aux dynamiques des marchés, aux contextes réglementaires mondiaux complexes et aux perturbations de l’IA générative. Ayant notre raison d’être à cœur, nous avons rapidement établi une vision et avons mis au point notre programme de transformation EY.ai de façon stratégique.

      1,4 G$
      US en revenus générés par le groupe Consultation – IA et données




    US en gains de productivité
    démonstrations de faisabilité de l’IA générative mises au point
    Taux d’adoption de la plateforme EY.ai EYQ
    des membres d’EY ont suivi des activités d’apprentissage fondamental en IA

    Nous sommes prêts à vous aider à réaliser les mêmes exploits. C’est parti.




    Reconnu par les leaders du secteur pour nos solutions et capacités en matière d’IA

    Intelligence artificielle v2
    Prix AI Excellence 2024

    EY.ai EYQ a remporté le prix dans la catégorie « IA générative ».

    Grands gagnants des Stevie Awards 2024
    Distinction Or des Stevie Awards 2024

    EY.ai EYQ a remporté le prix dans la catégorie « IA générative ».

    Partenaire Microsoft IA v2

    Prix Partenaire Microsoft de l’année 2024
    Partenaire de l’année : Automatisation intelligente et Prix AI & Copilot Innovation Partner of the Year, Microsoft – Amérique latine

    Prix AI TechAwards 2022, plateformes d’apprentissage automatique
    DataIQ, AI Awards 2024

    EY Fabric a remporté le prix dans la catégorie « Transformation au moyen de l’IA ».

    Robot conversationnel Intelligent Payroll d’EY
    2024 BI Stratus Award

    EY.ai EYQ a remporté le prix dans la catégorie « Intelligence artificielle ».



    Notre équipe

    EY – Photo de Biren Agnihotri

    Biren Agnihotri
    Chef de la technologie
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    EY – Photo de Tony Ritlop

    Tony Ritlop
    Associé, leader, Risques technologiques
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    EY – Photo d’Yvonne Zhu

    Yvonne Zhu
    Associée, leader, IA responsable
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    EY – Photo de Yara Elias

    Yara Elias
    Chef d’équipe senior, Consultation – Risque, Risque lié à l’IA
    Voir le–profil

    Êtes‑vous prêt à tout pour façonner l’avenir en toute confiance?

    Découvrez comment EY peut vous aider à adopter l’IA dès maintenant.