スポーツビジネス

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EY Japanのスポーツビジネスでは、「スポーツ価値循環モデル」を掲げ、スポーツ団体や地域コミュニティ、地方自治体、国家と連携することで地方創生や社会課題の解決に取り組んでいます。


EY Japanが有するデジタルプラットフォームを基盤に、地域コミュニティや地方自治体、行政に対してデータマネジメントやプロパティマネジメント、補助金マネジメントなどの多面的なサポートを行います。


さらには、これらのプラットフォームに情報を集約することで、持続的なスポーツビジネス創出を目指します。

EY Japanの「スポーツの価値循環モデル」

スポーツビジネスを地域の中心に据えることにより、熱量の高い感動体験がコミュニティを形成し、経済的なエコシステムを形作ることができます。これらを持続していくためにはスポーツビジネスの視点だけでなく、地域企業は自治体、教育機関などさまざまなニーズや環境に適応したプラットフォームを準備することが重要であり、プラットフォームから創出された利益を新たな価値創造に再投資するモデルの構築が求められます。EY Japanではスポーツビジネスそのものだけではなく、地域社会、企業などがスポーツによって相互に利益を享受できる価値循環のモデル構築を支援しています。

EYができること

  • スポーツ事業者の戦略立案・実行支援
  • 地域社会やスポーツ関連ビジネスの活性化
  • 地域活性化の肝となるスタジアム、アリーナの建設支援
  • 国際イベントにおける進行管理

情報センサー記事のご紹介

スポーツによる価値循環モデル
スポーツによる価値循環モデル

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(株)
岡田 明

熱量の高いコンテンツであるスポーツは産業としてだけではなく、地方創生や教育を活性化する切り札となる可能性を有しています。スポーツビジネスだけでなく多方面の触媒となるスポーツの価値とエコシステムを考察します。(情報センサー2021年7月号)

「情報センサー」は EY新日本有限責任監査法人が毎月発行している定期刊行物です。国内外の企業会計、税務、各種アドバイザリーに関する専門的情報を掲載しています。
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