AI時代の企業変革
――次代への挑戦を語る対談シリーズ 全9回

AI時代に求められる企業変革とは何か。
AI活用を先進的に進める企業のエグゼクティブが、実際の取り組みや組織変革のポイントを語る対談シリーズです。現場で得たリアルな知見から、変革を前に進めるためのヒントをお届けします。

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企業別対談

Vol.1  GMOインターネットグループ株式会社
とことん使いこなそう!GMO流、全パートナー(従業員)AI活用の最前線

第1弾はGMOインターネットグループ株式会社 グループ副社長執行役員・CFOである安田氏と、AI活用の成功の鍵や人間の果たす役割について考察します。

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Vol.2  株式会社NTTデータグループ
AI時代の財務プロフェッショナルに必要な力――NTTデータが実践する企業変革の最前線

第2弾は株式会社NTTデータグループ 執行役員 財務本部長の日下部氏をお迎えし、AI活用のリアルと未来を語ります。「AIは財務をどう変えるのか?」グローバル競争で生き残るための「必須条件」を、トップの視点からひもときます。

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Vol.3  関西電力株式会社
DXビジョンをゼロベースで再構築――AIファーストで挑む未来戦略

第3弾は関西電力株式会社 理事・IT戦略室長である上田晃穂氏と、AIファーストカンパニーへの道筋やAI時代に求められる組織の在り方について考察します。

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Vol.4  旭化成株式会社
共創が拓くAI時代の勝ち筋 ― 旭化成に学ぶ、人とAIが創る未来成長戦略

第4弾は旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 研究開発・DX・知的財産統括 久世氏をお迎えし、同社が進めてきたデジタル戦略と共創への取り組みに込められた思いを、トップの視点から伺います。

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Vol.5  日本航空株式会社
育つ力を、AIで伸ばす――JALが実践する、人の判断力を高めるAI活用

第5弾は日本航空株式会社 システムマネジメント部 部長 福島雅哉氏、経営戦略部 マネジャー 久芳珠子氏を迎え、AIと共存する時代に、人の判断力や成長はどう変わっていくのかを、JALの実践を通じて考察します。

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Vol.6  株式会社バンダイナムコエンターテインメント
効率化より大切なこと――「やる気を集中させる」AI活用の設計思想

第6弾は株式会社バンダイナムコエンターテインメント CE事業部 プロデューサー 玉置 絢氏を迎え、AI活用が本格化する中で、単なる効率化ではなく、人の創造性や意欲をどう守り、引き出すかという、AI時代の競争力の核心について議論しました。

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Vol.7  GMOインターネットグループ株式会社、株式会社NTTデータグループ
AI前提で再設計される「プロフェッショナル」の価値とは

第7弾となる今回はGMOインターネットグループ株式会社 取締役 グループ副社長執行役員・CFOである安田氏と、株式会社NTTデータグループ 執行役員 財務本部長の日下部氏をお迎えし、鼎談を実施しました。急速に進化するAIを背景に、AIを前提とした社会において、企業競争力の本質はどこにあるのかを掘り下げていきます。

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Vol.8  株式会社ユーザベース
AI前提で変わる経営、変わらない価値 ―ユーザベースCFOが語る意思決定と信頼、そしてプロフェッショナルへの期待

第8弾は株式会社ユーザベース 上席執行役員 CFO千葉氏をお迎えし、スピーディーなプロダクト展開とデータ活用を強みとする同社と、AI時代の業務・組織・判断の在り方について語り合いました。

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Vol.9  株式会社博報堂
博報堂が実践する、AI前提の事業変革 ―生活者価値を起点にしたAI活用と事業設計

第9弾は株式会社博報堂 鳥居氏をお迎えし、AIを前提とした事業改革の設計思想と、その実装を支える組織・人材の在り方についてお話を伺いました。

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