오늘날 기업이 포부를 실현하려면 기존과는 완전히 다른 접근 방식을 통해 거래(transaction), 트랜스포메이션, 기술을 연결할 수 있어야 합니다. 특히 모든 단계에서 설계와 이행 간 상호 정보 공유가 이루어져야 합니다. 이렇듯 새로운 현실 속에서 조직은 어떻게 미래를 재편할 수 있을까요?

EY는 인력부터 운영, 그리고 기술부터 고객에 이르기까지 조직을 구성하는 가장 중요한 요소들을 재구상하여 가치사슬 전반에 걸친 혁신을 제공하고 설계부터 이행까지 360도 전방위적 관점을 제시합니다.

EY의 인사이트, 사례 연구, 솔루션을 살펴보고 기업들이 어떻게 미래를 재편하고 – 새로운 기회를 발굴할 수 있는지 확인해보십시오.

전략·재무자문(Strategy and Transactions)

EY의 전략·재무자문 서비스는 고객이 더 나은 미래를 위해 기업 생태계를 재구상하고 포트폴리오를 재편하며 기업이 스스로 변화를 만들어 가면서 복잡한 문제에 대처하도록 지원합니다.

더 자세히 알아보시려면...

컨설팅(Consulting)

EY의 컨설팅 서비스는 고객이 사람을 중심에 두고 기술을 발빠르게 활용하며 규모의 혁신을 수행함으로써 트랜스포메이션을 실현하도록 지원합니다.

더 자세히 알아보시려면...

Realize your ambition

EY는 전략, 거래, 트랜스포메이션, 기술 연계를 위한 기존과는 완전히 다른 접근 방식을 제시함으로써 귀사의 포부가 실현되도록 지원합니다.

더 자세히 알아보시려면...


주요 인사이트

생성형 AI란 무엇이며 비즈니스에 어떤 영향을 미칠까요?

비즈니스 전반에 생성형 AI가 빠르게 도입되고 있습니다. 기업은 생성형 AI의 가치와 잠재력을 파악하고 비즈니스에 활용할 수 있는 최적의 전략을 구축해야 합니다.

성공적인 생성형 AI 도입을 위한 5가지 이니셔티브

생성형 AI가 산업 전체에 영향을 미치고 있지만 일부 기업은 기술의 신뢰성과 불확실성을 이유로 도입을 주저하고 있습니다.

기업의 재무 부문은 AI 도입에 어떻게 대응해야 할까요?

인공지능(AI)이 산업 전반에 걸쳐 광범위하게 영향력을 확산하고 있습니다. 과거 AI는 제조업 등에서 일부 활용됐지만 관련 기술의 발전과 활용성이 높아지면서 다양한 산업에 적용되며 혁신을 견인하고 있습니다.

불확실성과 변동성이 커지는 상황에 대비해 생존과 성장을 위한 전략을 준비하고 있습니까?

EY한영 설문조사 결과 대다수의 국내 기업인들은 올해 경제 전망을 부정적으로 보고 있었지만, 개별 기업 실적은 지난해에 비해 개선될 것으로 기대하고 있었습니다.

성공적인 기업분할로 미래 생존과 성장을 확보하려면 어떻게 해야할까요?

EY와 골드만삭스는 지난 10년 간 진행된 대규모 글로벌 기업분할 사례를 분석해 기업분할 시 중요하게 다뤄야 할 사안과 준비해야 할 요소, 추진해야 할 목표 등 성공적인 기업분할에 관한 인사이트를 확인했습니다.


    문의하기
    도움이 되셨나요? EY 전문가에 문의해 더 자세한 이야기를 알아보세요.