Inclusão LGBT+: Você pode aplicar uma política global consistente em um mundo inconsistente?

Nova pesquisa em colaboração com o Center for Diversity, Inclusion, and Belonging da New York University School of Law explora três modelos para empresas multinacionais que promoverem a inclusão LGBT+ em seus locais de trabalho.

Atualmente, no momento da publicação dessa matéria, a homossexualidade é criminalizada em 73 países. Empresas multinacionais com valores inclusivos não podem ignorar isso, pois trabalham para promover a inclusão para as comunidades lésbica, gay, bissexual e transgênero em todo o mundo. As organizações estão debatendo questões como, por exemplo, como podemos progredir, estando em conflito direto com as leis locais? E como podemos fazer lobby pela igualdade sem colocar nenhum de nossos funcionários LGBT+ ou empresa local em risco de processo judicial ou abuso?

Essas são perguntas que a EY tem enfrentado em nossa própria jornada de diversidade e inclusão.

A nossa viagem

Na EY, estamos em uma jornada de diversidade e inclusão (D&I) há muitos anos. A diversidade aliada à inclusão impulsiona o sucesso do negócio e melhores resultados. A inclusão de LGBT+, em particular, permite que as empresas atraiam e retenham os melhores talentos e promovam o teaming de alto desempenho através da diversidade de pensamento. É a coisa certa a fazer e é bom para o negócio. 

Quando realmente começamos a investigar a inclusão LGBT+, não demorou muito para expor as camadas de complexidade para mover a agulha em direção à inclusão total de nossa vibrante comunidade LGBT+.

Sabemos que, como uma organização multinacional, precisamos estar cientes da legislação local e dos ambientes sociais em que operamos, não podemos simplesmente definir uma política global e ir embora. Precisamos estar consistentemente avaliando e adaptando nossos esforços de inclusão LGBT+ e ativando-os com base nas realidades no terreno.

A convergência de ambientes sociais, jurídicos e empresariais, sobrepostos a crenças, opiniões e medos pessoais, pode criar a fórmula perfeita para um impasse no progresso. O dinamismo e a visibilidade da comunidade LGBT+ continuam a crescer, e agora podemos alavancar o progresso para promover de forma consistente e coletiva a inclusão em todo o mundo.  "Na EY, acreditamos que é nossa responsabilidade criar um ambiente onde cada profissional possa sentir que pertence e trazer seu verdadeiro e único eu para o trabalho, tornando-nos uma organização mais forte e mais capaz de atender aos clientes. Temos firmas-membro em países onde a homossexualidade é ilegal e temos a responsabilidade de oferecer aos nossos funcionários um local de trabalho seguro onde possam prosperar", disse Karyn Twaronite, Diretora de Diversidade e Inclusão Global.

Na EY, acreditamos que é nossa responsabilidade criar um ambiente onde cada profissional possa sentir que pertence e trazer seu verdadeiro e único eu para o trabalho, tornando-nos uma organização mais forte e mais capaz de atender aos clientes.

Karyn Twaronite

Escritorio de Diversidade e Inclusão EY Global e EY Americas

 

A inclusão LGBT+ permite que as empresas atraiam e retenham os melhores talentos e se beneficiem da diversidade de perspectivas

Três modelos para equilibrar a inclusão LGBT+ com considerações culturais locais

Nós colaboramos com a New York University School of Law's Center for Diversity, Inclusion, and Belonging em um documento de discussão,  Abrindo o Mundo: Como as organizações multinacionais podem ascender na curva de maturidade dos direitos LGBT+  para ajudar a desencadear uma conversa entre organizações multinacionais sobre o avanço em três modelos de engajamento LGBT+.

"Esta pesquisa afirma que as multinacionais desempenham um papel importante na promoção da igualdade e de uma cultura de respeito no local de trabalho, o que se estende às comunidades onde operam. Através do diálogo e de uma abordagem ponderada, podemos começar a abrir corações e mentes, aprofundar a compreensão, eliminar a incerteza e criar caminhos para a igualdade e inclusão LGBT+ em nossos locais de trabalho globais e além deles", disse Beth Brooke-Marciniak, vice-presidente global da EY  aposentada – Políticas Públicas.

Estes modelos foram introduzidos pela primeira vez em 2016 num relatório do Centro de Talento e Inovação,  Fora do Mundo: Protegendo os direitos LGBT+ no mercado global.

Quando em Roma 

Este é o primeiro modelo em que as organizações seguem as normas da jurisdição, criando exceções às suas políticas pró-LGBT+.  As empresas estão normalmente ansiosas por ultrapassar esta fase, mas devem avaliar cuidadosamente quaisquer riscos potenciais que possam ser prejudiciais para os seus empregados ou para o seu negócio, antes de tomarem medidas. Algumas formas pelas quais as empresas podem começar a desenvolver capacidade nesse modelo são cultivar campeões de liderança de base, locais e globais, focar em aliados e começar a aumentar a conscientização sobre o valor da inclusão LGBT+.

Embaixada

Neste modelo, as empresas aplicam políticas e práticas pró-LGBT+ aos seus próprios funcionários sem procurar mudar as leis ou a cultura fora da empresa. As políticas podem incluir políticas de não discriminação que proíbam a discriminação por orientação sexual e identidade de gênero, oferecer benefícios médicos e outros benefícios equivalentes para cônjuges do mesmo sexo e parceiros domésticos, oferecer treinamento e educação sobre tópicos LGBT+ e estabelecer um grupo de recursos de funcionários LGBT+ (ERG). Para passar para o próximo modelo, as empresas podem aumentar o foco nos defensores da liderança, investir mais tempo e recursos no ERG e forjar coalizões externas com outras empresas e organizações não-governamentais (ONGs) para serem melhores defensores.

Advogado

Este é o estado onde as corporações se esforçam para mudar o clima do país, por exemplo, fazendo lobby junto ao governo ou apoiando ativistas locais. Mesmo quando este modelo é alcançado, uma organização precisa continuar a monitorar, ajustar e melhorar. As empresas podem fazer isso educando seus defensores dos tipos de advocacy que funcionam em certas culturas, garantindo orçamentos mais altos para atividades LGBT+, simplificando os processos de aprovação para advocacy externo e garantindo que suas iniciativas falem com todos os subgrupos dentro do guarda-chuva LGBT+.

"A ideia de que as estruturas foram estabelecidas em torno da inclusão LGBT+ ilumina a complexidade – e a oportunidade - de fazer progressos", disse Moriaki Kida, Diretor Regional de Operações da EY — Líder de Transição Especial da Área Ásia-Pacífico e Patrocinador da Unidade Global. "Independentemente das nuances locais, uma coisa é universal, uma necessidade de aliados ativos e visíveis que apoiem corajosamente os funcionários LGBT+. Os aliados podem ajudar a promover a inclusão de uma forma significativa e mostrar aos membros da comunidade LGBT+ que não estão sozinhos".

Embora  os modelos "Quando em Roma" e "Embaixadores" acima possam ser pontos necessários ao longo da jornada para a inclusão LGBT+, as empresas não devem permanecer nesses modelos por mais tempo do que o necessário. Uma análise objetiva das oportunidades globais de inclusão LGBT+ por meio da avaliação dos riscos legais, sociais e empresariais pode ajudar as organizações a se sentirem mais preparadas para passar para o próximo modelo.

Como avaliamos os riscos legais, sociais e empresariais para a inclusão LGBT+?

As empresas podem avançar por meio de modelos que utilizam um ciclo de crescimento LGBT+, no qual líderes globais e líderes locais avaliam os riscos no ambiente jurídico, social e empresarial, depois desenvolvem capacidade por meio do cultivo de campeões internos e, finalmente, entram em ação. Uma avaliação de risco é o primeiro passo, e deve ser um processo abrangente e adaptado à sua organização.

  • Independentemente do modelo em que se encontra, algumas perguntas-chave a fazer incluem:

    Jurídico

    1. Quais são as leis atuais contra LGBT+ incluindo advocacy?
    2. A atividade LGBT+ põe em risco a segurança de nossos colaboradores?
    3. Os colaboradores LGBT+ estão protegidos contra a discriminação por lei? 

    Social

    1. O clima social é seguro para profissionais LGBT+?
    2. Existem aliados e parcerias visíveis para a comunidade LGBT+ fora da sua organização?
    3. Os subgrupos dentro da comunidade LGBT+ são reconhecidos e aceitos?

     Empresas

    1. Existem líderes e aliados LGBT+ visíveis?
    2. Os funcionários se sentem seguros, apoiados e incluídos em sua organização?
    3. Você tem grupos de recursos empresariais e de funcionários visíveis nos quais os funcionários podem participar?

Dirigir-se para a mudança

Durante nossas conversas com clientes, muitas vezes nos é feita a pergunta importante de como? Como criar e inspirar diversidade e inclusão? Como é que se ultrapassa o preconceito? Como você constrói confiança e compreensão? A realidade é que não há uma única resposta. Nosso relatório  Torná-lo real – globalmente: um guia prático para promover a diversidade e a inclusão de lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros em empresas globais oferece nove maneiras de promover a política LGBT+ para a prática:

  1. Conduzir uma avaliação de oportunidades e riscos para identificar prioridades de ação
  2. Definir políticas globalmente, calibrar a implementação localmente
  3. Continuar a defender a diversidade, promovendo a educação 360 e a narrativa de histórias
  4. Envolver defensores e aliados LGBT+ em todos os níveis da organização
  5. Construir estratégias de apoio ao crescimento da carreira de sucesso
  6. Criar oportunidades para mentoring reverso e educação de gestão
  7. Utilizar mídias sociais e outras tecnologias, local e globalmente
  8. Desenvolver redes LGBT+ e unificar globalmente
  9. Medir, solicitar opiniões e celebrar o sucesso

Envolvendo-se conosco

Continua a haver muitos progressos a fazer nos países de todo o mundo. Junte-se a nós para avançar coletivamente a agenda. Colaborar com outras organizações amplia o impacto e reduz o risco potencial.

  • Junte-se à Parceria para a Igualdade Global LGBTI, uma colaboração entre o Fórum Econômico Mundial e as principais empresas multinacionais, enviando um e-mail para unity.network@ey.com
  • Entre em contato com as equipes da EY para falar sobre como sua organização pode adotar as melhores práticas de inclusão LGBT+.
  • Participe da conversa nas redes sociais usando a hashtag #ProudToBelong

Resumo

Nova pesquisa da New York University School of Law's Center for Diversity, Inclusion, and Belonging, discute como as organizações multinacionais precisam avaliar o risco legal, social e empresarial e avançar através de três modelos de engajamento LGBT+ para promover a diversidade e a inclusão.