AI&データ

In Consulting

⽇本企業がデジタルテクノロジーを⾼度に活⽤し、全社DX推進、⽣成・マルチモーダルAI、汎用人工知能(AGI)、データ利活⽤に基づいたビジネストランスフォーメーションによる持続的な価値創出を⽬指し、企業価値最⼤化を実現する変⾰をサポートします。
 

まだ見ぬ課題の発見と解決、経営に資するDX戦略の策定・実現、実効性のある⽣成AI推進⼿法の提案・伴⾛、収益改善に貢献するデータ利活⽤⽅針の最終解の提⽰、そして、変化に強いデータ基盤の実装まで幅広く⽀援します。



AI&データは、経営戦略に整合した⼿段としてのDX戦略体系の策定と全社推進⽀援を⾏います。

生成・マルチモーダルAI、ディープラーニング(機械学習)、汎用人工知能(AGI)など最先端テクノロジーの適⽤を前提とし、旧来のRPAやOCRなども組み込みつつ、企業に蓄積された巨⼤なデータを最⼤限に活⽤して、アナリティクス&インサイト抽出により競争優位の施策を⽣み出し、ビジネスを加速します。さらにデジタルリスク・ガバナンス管理もカバーし、デジタル時代の企業価値最⼤化・顧客への貢献を実現します。

クライアントがデータアナリティクスを効果的に活⽤するための戦略、およびビジネスプラン策定、組織組成、データガバナンス構想策定/実装などの幅広い領域における⽀援実績を有しています。
 

AI&データ オファリング


マルチモーダルAIを活用した新価値創出支援サービス
マルチモーダルAIを活用した新価値創出支援サービス

企業向けに研究・開発をしたマルチモーダルAIと経営コンサルティングの知見を活用することで、企業活動における新たな価値創出するコンサルティングサービスを提供します。
フルバージョンのダウンロードはこちら。


AIの実践事例

幅広い実践事例を掘り下げて、AI技術がどのようにイノベーションを誘発し、業務効率を最大化し、そして業界全体でビジネスを変革できるのか、その可能性を探りましょう。


最新の見解

世界のビジネスリーダーが生成AIの力を生かすには

ビジネスリーダーが生成AIの力を成果につなげるために活用できる、5つの戦略について説明します。

CIOがデータ戦略と変革を成功させるための8つの方程式とは

未来はデータにありといわれるように、データがあらゆる分野で成功の鍵を握ります。また、真の変革(トランスフォーメーション)の成否は、テクノロジーの導入だけでなく、人材や企業文化にも左右されます。本稿ではCIOがどのようにデータ戦略や変革を推進しているか、実例を交えて解説します。

    寄稿記事

    AI&データに関するEY Japanの寄稿記事を紹介します。
    その他の寄稿記事は、 こちらをご覧ください。

    【前編】生成AIの機能に着目することなかれ 新価値創出には本質の理解が不可欠

    生成AIは間違いなくイノベーティブ、しかし活用実態はイノベーティブと言えるのか
    生成AIのビジネス展開は着実に広がっている。だが、その多くは業務効率化の枠を出ないものばかりである。「生成AIは間違いなくイノベーティブなテクノロジー。しかしこれを活用した企業レベルでの今までにない新価値、いわばイノベーションを創出していくことが社会の更なる発展のためには必要である」と語るのは、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの山本直人氏だ。ビジネスを変革し、企業が今までにない価値を創出するための視点とは何か、詳細を聞いた。


    山本 直人
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 デジタル・イノベーション AI&データ パートナー

    【後編】生成AIの本質を理解することで創出されるユースケースとは

    生成AIの本質は「読み解く力」と「掛け合わせる力」
    生成AIは、間違いなくイノベーティブなテクノロジーである。そして、イノベーティブなテクノロジーを活用するからこそ企業に今までにない新価値をもたらすことができる。当記事の前編では、「生成AIの本質」に触れたが、本質を捉えるからこそ創出される価値とはどのようなものなのか。後編では、想定されるユースケースについて、EYストラテジー・アンド・コンサルティングで生成AI分野をけん引する山本直人氏に聞いた。


    山本 直人
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 デジタル・イノベーション AI&データ パートナー


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