Kluczowe elementy
Integrity Agenda pomaga firmom działać w oparciu o ich wartości i wyznaczoną misję, w ramach właściwych przepisów i przyjętych norm etycznych.
Idea Integrity Agenda zastosowana w biznesie buduje percepcję uczciwej organizacji oraz wspiera zaufanie do systemu gospodarczego opartego na swobodzie działalności i przedsiębiorczości.
Na Integrity Agenda składają się cztery główne elementy. Firmy powinny budować jasny przekaz etyczny oparty na wypracowanej Kulturze (Culture) i Ładzie organizacyjnym (Corporate governance), a ich działalność operacyjna powinna podlegać skutecznym Mechanizmom Kontrolnym (Controls), uwzględniającym Perspektywę Analityczną (Data Insight).
Integrity Agenda w praktyce
Lukę pomiędzy deklaracjami a rzeczywistością można wypełnić poprzez rzeczową ocenę kultury korporacyjnej, inwestycję w poprawę skuteczności programów compliance oraz zarządzanie z perspektywy zaufania i uczciwości, przy jednoczesnym wykorzystaniu nowoczesnych technologii.
Istotną rolę w tym procesie odgrywa dążenie do spójności celów i wartości organizacji z zachowaniem jednostek (pracowników i współpracowników). Warto wsłuchać się w ich głos (także poprzez dedykowane narzędzia, dające im poczucie bezpieczeństwa), ponieważ całe przedsięwzięcie ma szansę na powodzenie wyłącznie wtedy, gdy pracownik pozna oraz zaufa celom i wartościom, na jakich opiera się jego organizacja. Jej rolą z kolei jest stworzenie warunków i atmosfery sprzyjającej etycznemu zaangażowaniu pracowników.
Biorąc pod uwagę dynamikę zmian w środowisku biznesowym, konkurencję, różnorodność kulturową i geograficzną pracowników oraz kontrahentów, a także galopujący postęp technologiczny, wyzwanie to staje się coraz trudniejsze.
Jak praktycznie wykorzystywać informacje gromadzone w organizacji?
Dane dostępne w systemach informatycznych pozwalają na automatyczną weryfikację, czy prowadzone działania są zgodne z procedurami, a procesy efektywne. Systemy wzbogacone m.in. o testy analityczne i machine learning, skutecznie wykrywają czerwone flagi i wskaźniki ryzyka, wykorzystując narzędzia interaktywnej wizualizacji, tzw. dashboardy. Dzięki temu organizacje mogą usprawnić prowadzoną politykę compliance i bezpośrednio identyfikować nieefektywności lub nadużycia.
Dlaczego warto położyć nacisk na uczciwość w organizacji?
96%
respondentów w Polsce deklaruje, że uczciwe postępowanie jest ważne.
30%
respondentów dopuszcza działania nieetyczne, jeśli to mogłoby pomóc firmie w kryzysie.
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych „Uczciwość pod lupą, przyszłość zarządzania zgodnością”
Podsumowanie
Integrity Agenda stanowi fundament dla szeroko rozumianego sukcesu spółki. Organizacje, które budują swój biznes w oparciu o jasny przekaz etyczny, stawiają na zrównoważony rozwój i inwestują w swoich pracowników, nie tylko unikają często kosztownych sankcji i zyskują na rynku lepszą percepcję społeczną.
