People Consulting

Pomagamy klientom w transformacji ich organizacji, personelu oraz funkcji HR, w celu umożliwienia realizacji strategii biznesowej i osiągnięcia założonych celów. Oferujemy wsparcie na poziomie strategicznym oraz operacyjnym.



Aby skutecznie budować wartość organizacji poprzez transformację, ludzie muszą być w centrum Twoich działań.

Ludzie są kluczowym zasobem każdej organizacji i to oni decydują o jej sukcesie. Dlatego w centrum naszych działań stawiamy człowieka. Poprzez inwestycję w jego rozwój, tworzenie sprzyjającej kultury organizacyjnej, umożliwiamy firmom skuteczne zarządzanie wyzwaniami współczesnego rynku.



Gotowi na transformację?
Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia współpracy. 


Co EY może zrobić dla Ciebie

W odpowiedzi na współczesne wyzwania biznesowe, oferujemy usługi, które mają na celu transformację i doskonalenie Twojej firmy. Poznaj ofertę Zespołu EY People Consulting i dowiedz się, jak możemy dostarczyć unikalną wartość i przyczynić się do osiągnięcia Twoich celów biznesowych.


Humans@Center - webcasty EY People Consulting

Dowiedz się, jak pomagamy klientom w transformacji ich organizacji i funkcji HR, aby wesprzeć realizację strategii biznesowej i osiągnięcie założonych celów.



Co nas wyróżnia


network

Kompleksowość obsługi oparta na wieloletnim doświadczeniu

Dysponujemy profesjonalnym zapleczem merytorycznym z obszaru HR i transformacji, które umożliwia nam udzielanie wsparcia klientom na każdym etapie prowadzonego projektu – od analizy i poprawy efektywności wybranych systemów i procesów, aż po kompleksowe budowanie lub transformację całych zespołów i strategii biznesowych.

technology

Skuteczność i efektywne rozwiązania

Projektujemy praktyczne rozwiązania dla klientów. Pomagamy zdobywać nowe kompetencje i tworzymy miejsca, w których pracownicy i całe organizacje mogą rozwijać swój potencjał. W naszej pracy bazujemy na kompleksowej wiedzy EY, znajomości międzynarodowych standardów i metodyk oraz bogatym doświadczeniu.

plan

Liderzy biznesowi i opinii

Posiadamy liczne certyfikaty, publikujemy badania, komentujemy w mediach bieżące zjawiska i trendy. Występujemy na krajowych i międzynarodowych konferencjach. Współtworzymy kierunki i wykładamy na uczelniach wyższych oraz prowadzimy szkolenia. Wywodzimy się z biznesu, dzięki czemu rozumiemy oczekiwania klientów oraz specyfikę branż i rynków.


network

Myślimy globalnie, działamy lokalnie

Dzięki współpracy z oddziałami EY zlokalizowanymi na całym świecie mamy możliwość udzielenia wsparcia naszym klientom we wszystkich dziedzinach niezależnie od tematyki i lokalizacji. Nasi klienci mogą otrzymują całościową pomoc przy wsparciu wyspecjalizowanych ekspertów EY.

technology

Działamy systemowo

Ułatwiamy firmom pozyskiwanie nowych źródeł rozwoju, kapitału oraz innowacji, a także zwiększamy przewagę w walce o talenty na rynku pracy. Pomagamy w pełni wykorzystać informacje zgromadzone w danych.

plan

Rozwiązania na najwyższym poziomie

Oprócz projektowania doradztwa pod potrzeby naszych klientów dostarczamy również narzędzia stworzone przez EY lub we współpracy z nami. Dzięki nim jesteśmy w stanie w klarowny sposób zbadać stan rzeczywisty organizacji i zobrazować przebieg zmian. W zależności od celów projektowych jesteśmy w stanie przedstawić rzetelne raporty z naszą analizą lub przygotować rozwiązania do wewnętrznego wdrożenia w przedsiębiorstwie.



Polecane artykuły

Zarządzanie talentami w dobie sztucznej inteligencji

Jaki wpływ będzie miała AI na rolę HR w transformacji procesów? W jaki sposób HR może wspierać implementację AI, jednocześnie będąc partnerem biznesowym dla całej firmy? Więcej w artykule.

Systemy motywowania pracowników – wskazówki i techniki

Aby system motywowania pracowników były efektywny, musi być starannie zaprojektowany i dostosowany do specyfiki firmy, potrzeb pracowników oraz aktualnych trendów na rynku pracy. Jak powinien wyglądać system motywacyjny w firmie?

Generacja Z – czarna owca czy czarny koń rynku pracy?

Kamienie milowe projektu to określone, ważne punkty, które wyznacza się na osi czasu. Jak wyznaczać kamienie milowe w projekcie? Jak planować i monitorować postęp projektu za pomocą kamieni milowych? Więcej w artykule.

W jaki sposób zdarzenia, które zagrażają transformacji, mogą przesądzić o jej sukcesie?

Liderzy, dla których priorytetem w odniesieniu do transformacji jest podejście skoncentrowane na człowieku, nawet 12-krotnie poprawiają skuteczność całego procesu.

EY Global + 2

Jak skutecznie wynagradzać pracowników? Benefity w pracy

Na system wynagradzania pracowników pracowników składa się nie tylko stałe wynagrodzenie, ale również dodatkowe benefity, którymi może być np. kafeteryjny system wynagrodzeń. Jakie są zasady wynagradzania pracowników?

Preonboarding i preboarding - klucz do efektywnego wdrożenia i adaptacji nowych pracowników

Preonboarding ma na celu podtrzymanie zaangażowania pracownika z chwilą rozpoczęcia nowej pracy Preboarding to proces odbywający się bezpośrednio przed oficjalnym rozpoczęciem pracy. Co warto wiedzieć o tych procesach?

Upskilling i reskilling i ich rola w kształtowaniu kompetencji

Co to jest upskilling i czym się charakteryzuję? Co to jest reskilling i czym się różni od uspkillingu? Na czym polega kształtowanie kompetencji w organizacji? Odpowiedzi na te pytania znajdują się w artykule.

Jak chronić miejsce pracy przed mobbingiem?

Pracodawca, który otrzymał zgłoszenie dotyczące mobbingu powinien wszcząć postępowanie wewnętrzne. Obecnie w Polsce nie ma nakazu prowadzenia takich postępowań, jednak z uwagi na kodeksowy obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi w wielu organizacjach funkcjonują zasady związane z prowadzeniem postępowań wewnętrznych na wypadek mobbingu . Bagatelizowanie bowiem tego zjawiska może oznaczać dla pracodawcy poważne konsekwencje wizerunkowe, jak również finansowe.

W jaki sposób rozwiązać umowę o pracę?

Wypowiedzenie za porozumieniem stron bez lub z zachowaniem okresu wypowiedzenia i, Jakie są inne formy rozwiązania umowy o pracę? Jak rozwiązać umowę o pracę? Odpowiedzi w artykule

Kontrakt menedżerski a ZUS – najważniejsze informacje

Kontrakt menedżerski to umowa zawierana z osobą zarządzającą przedsiębiorstwem, regulowana przede wszystkim przez przepisy Kodeksu cywilnego. Kontrakt menedżerski a ZUS – co warto wiedzieć w tym temacie?

Ageizm na rynku pracy, czyli dyskryminacja ze względu na wiek

Ageizm to forma dyskryminacji, która charakteryzuje się uprzedzeniami, stereotypami i nierównym traktowaniem osób ze względu na ich wiek. Co warto wiedzieć o zjawisku, jakim jest ageizm na rynku pracy?

Pracownik mobilny – kim jest i jak sobie poradzić z wyzwaniami?

Jak zarządzać czasem i produktywnością w pracy mobilnej. Jakie są narzędzia wspierające efektywność pracy mobilnej? Co warto wiedzieć o aspektach prawnych pracy mobilnej?

Miejsce pracy w umowie o pracę – jak określić?

Znaczenie określenia miejsca pracy w umowie o pracę Jak precyzyjnie określić miejsce wykonywania pracy w umowie? Jak określić to miejsce w przypadku wykonywania pracy zdalnej? Więcej w artykule

Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy – jak obliczyć?

Obliczenie wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy wymaga od pracodawców zrozumienia obowiązujących przepisów prawa pracy. Jakie elementy są brane pod uwagę przy obliczeniu wynagrodzenia za urlop?

Co to jest Pokolenie Z? Charakterystyka nowej generacji pracowników i konsumentów

Pokolenie Z (generacja z, gen z) wyróżnia postrzeganie rynku pracy z nowej perspektywy. Co warto wiedzieć o gen Z? Od kiedy zaczyna się pokolenie Z? Milenialsi a pokolenie Z – jakie są różnice?

Czym jest i jak budować kulturę organizacyjną?

Kultura organizacyjna jest ważnym elementem działań biznesowych i ma duży wpływ na konkurencyjność i sukcesy organizacji. Jakie są elementy kultury organizacyjnej? Przykłady i definicja w artykule.

Employer branding – co to jest i jak skutecznie budować wizerunek pracodawcy?

Employer branding budowanie wizerunku pracodawcy m.in. poprzez tworzenie atrakcyjnego środowiska pracy czy komunikację. Czym się różni employer branding zewnętrzny od wewnętrznego?

Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie – na czym polega i dlaczego jest ważne?

Zarządzanie wiedzą w organizacji (Knowledge Management) to rodzaj procesu, w którym następuje tworzenie, identyfikacja i przekazywanie wiedzy. Dlaczego zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie jest kluczowe?

Jakie są największe wyzwania związane z prowadzeniem biznesu w sposób zrównoważony – jak pomagają technologie, w tym AI? A może to zarazem kolejne wyzwanie?

W dzisiejszym świecie biznesu, zrównoważony rozwój nie jest już tylko wyborem etycznym, ale stał się również koniecznością biznesową. Ma on nie tylko kluczowe znaczenie dla przyszłego stanu planety, ale jest również niezbędny dla utrzymania konkurencyjności biznesu. Konsumenci i akcjonariusze oczekują, że firmy będą zrównoważone pod względem społecznym, środowiskowym i ekonomicznym. Jeśli tak się nie stanie, ulokują swoje pieniądze gdzie indziej. Dlatego też coraz więcej przedsiębiorstw dostrzega znaczenie wprowadzania zrównoważonego rozwoju do swoich strategii w celu osiągnięcia długoterminowego wzrostu, minimalizacji wpływu na środowisko i społeczeństwo, a także wzmocnienia ich wizerunku. Jak często w biznesie, łączy się to jednak z wieloma wyzwaniami.

Plan urlopów – jak rozpisać i czy jest obowiązkowy?

Plan urlopów w firmie to jeden z kluczowych elementów zarządzania zasobami ludzkimi. Grafik urlopów ma w założeniu usprawnić procesy wewnętrzne. Do kiedy należy sporządzić plan urlopów? Więcej w artykule.

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) – czym jest i kogo dotyczy?

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) ma na celu finansowanie działalności socjalnej na rzecz pracowników i ich rodzin. Fundusz socjalny w zakładzie pracy oferuje różnorodne formy wsparcia. Jakie?

Dzień wolny za święto w sobotę – kiedy przysługuje i jak zaplanować?

Jeśli święto wypada w sobotę, czy należy się dzień wolny? Odbiór dnia wolnego za święto w sobotę wynika z art. 130 § 2 Kodeksu pracy (Dz.U. 1974 Nr 24 poz. 141). Do kiedy trzeba wykorzystać dzień wolny za święto w sobotę?

Presja płacowa – gdzie szukać jeszcze możliwości?

W 2023 r. znacznie wzrosły koszty prowadzenia działalności gospodarczej. Presja płacowa, wzrost płacy minimalnej i rosnące koszty zatrudnienia skutkują zwiększeniem funduszu wynagrodzeń.

Komunikacja wewnętrzna w firmie – rola i dobre praktyki

Komunikacja wewnętrzna stanowi kluczowy element zarządzania przedsiębiorstwem. Jakie są narzędzia komunikacji wewnętrznej? Jakie są cele komunikacji wewnętrznej? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w artykule.

Inkluzywność w miejscu pracy – co to jest i na czym polega?

Pozytywna kultura organizacji to jeden z elementów, który znacząco wpływa na zaangażowanie wszystkich pracowników. Wpływ na taki stan ma m.in. inkluzywność. Co to jest inkluzywność w miejscu pracy i dlaczego jest ona tak istotna na współczesnym rynku pracy?

HR-owe słowa roku odkrywają wyzwania stojące przed zarządzającymi zasobami ludzkimi

HR-owym słowem minionego roku bezdyskusyjnie została inflacja. Jednak na podium znalazł się jeszcze chatGPT oraz wellbeing, stając się jednocześnie odpowiedzią na główne wyzwanie HR.

Rynek HR na początku 2024 r. – wyzwania i trendy

Jakie zmiany w prawie są kluczowe dla branży HR? Jak Polska radzi sobie z wdrożeniem unijnych zmian w prawie pracy? Jak w organizacji zarządzać różnorodnością, by osiągać cele biznesowe?

Zbliża się kolejna rewolucja. Dużą rolę odegrają w niej działy HR

Gra w zielone oznacza, że cały czas trzeba mieć zielony element. Inaczej gra się nie rozwija i kończy przegraną. Podobnie jest z HR, dla którego największe wyzwania w 2024 dotyczą ESG: raportowania, rekrutacji i nowej roli w zielonej transformacji firmy.

Mój kolega z pracy: Bot. Jak transformować biznes z wykorzystaniem AI i nie stracić ludzkiej twarzy?

Z badania przeprowadzonego przez EY wśród polskich przedsiębiorstw wynika, że 47% firm wykorzystuje AI do usprawnienia swoich procesów w obszarze zasobów ludzkich. Jednocześnie 25% ograniczyło rekrutacje na stanowiska niewymagające doświadczenia, a dalsze 54% analizuje takie rozwiązanie. To niepokojące zjawisko eliminowania ról juniorskich może prowadzić do niepożądanych zmian w kulturze firm i ich długofalowych perspektywach biznesowych.

Luka płacowa na celowniku Komisji Europejskiej, dyrektywa i nowe obowiązki

Co to jest luka płacowa ze względu na płeć? 6 czerwca 2023 roku weszła w życie tzw. dyrektywa Equal pay for equal work. Nowe przepisy UE przyniosą znaczny wzrost transparentności wynagrodzeń. Co się zmieni i jak wpłynie to na nierówności w zarobkach?

Zbliża się kolejna rewolucja. Dużą rolę odegrają w niej działy HR

Bardzo istotnym momentem transformacji ESG z punktu widzenia HR jest określenie kluczowych ról i wprowadzenie dostosowanej do nowej strategii struktury organizacyjnej. Co jeszcze warto wiedzieć o roli HR w kontekście ESG?

Zarządzanie różnorodnością w organizacji — cele i przykłady. Co to jest D,E&I (Diversity, Equity, Inclusion)?

Różnorodność w miejscu pracy przynosi organizacjom szereg korzyści, które mogą być kluczowe dla budowania sukcesu i przewagi konkurencyjnej. Jak powinno przebiegać zarządzanie różnorodnością w organizacji (Diversity&Inclusion)? Więcej w artykule.

Mentoring biznesowy — na czym polega i kiedy warto z niego skorzystać?

Mentoring biznesowy to forma wsparcia w określonej, wąskiej dziedzinie, związanej z kompetencjami zawodowymi. Kto to jest mentor? Dla kogo odpowiedni jest mentoring biznesowy? Mentoring a coaching – jakie są różnice?

Sztuczna inteligencja - czym jest? Czy AI wpłynie na sytuację na rynku pracy w Polsce?

Co to jest sztuczna inteligencja i w jaki sposób wpływa ona na strukturę współczesnych branż? Jak rozwój AI wpłynie na sytuację pracowników? Czy możemy spodziewać się redukcji etatów? Na te pytania odpowiadamy w artykule.

Kompetencje przyszłości – jakie kompetencje będą najbardziej cenione w przyszłości przez pracodawców?

Do kompetencji przyszłości, które będą szczególnie cenne w najbliższym czasie można zaliczyć: innowacyjne i analityczne myślenie, kreatywność, umiejętność korzystania z nowych technologii i ich projektowania, umiejętności przywódcze. Co jeszcze?

Jak efektywnie zarządzać czasem pracy?

Efektywne zarządzanie czasem pracy jest istotne w kontekście pracy w biurze czy pracy zdalnej. Efektywność to nierzadko kluczowy element wpływający na powodzenie projektu i terminowe realizowanie zadań. Jak ją osiągnąć i utrzymać?

Wellbeing w miejscu pracy. Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji?

Wellbeing to prosta droga do zadowolenia pracownika, a także do zwiększenia jego wydajności, satysfakcji i tym samym poprawy wyników. Na czym polega równowaga między życiem zawodowym a prywatnym? Jak ją wprowadzić w organizacji?

Na czym polega networking i jak budować sieć kontaktów?

Jak budować sieć kontaktów w ramach koncepcji networkingu? Przykłady networkingu to m.in. spotkania i eventy branżowe, wymiana wizytówek, rozmowy podczas konferencji. Więcej w artykule.

Co decyduje o sukcesie procesu transformacji organizacji?

O ludzkiej i emocjonalnej stronie udanych transformacji z ekspertami EY uczestniczącymi w przeprowadzaniu takich procesów w globalnych organizacjach rozmawia Artur Miernik, Partner EY, Lider Praktyki Workforce Advisory w ramach People Advisory Services.

Exit interview – co to jest? Jak przeprowadzić rozmowę z odchodzącym pracownikiem?

Badanie satysfakcji pracowników to ważny element relacji między pracodawcą a pracownikami. Poznanie przyczyn zakończenia współpracy umożliwia exit interview. Co to jest?

Onboarding pracownika – na czym polega i jak go przeprowadzić?

Onboarding pracownika – jak efektywnie przeprowadzić proces wdrożeniowy nowej osoby w organizacji? Jak przeprowadzić onboarding zdalnie? Jakie są najczęstsze błędy w procesie offboardingu?

Offboarding pracownika – na czym polega i jak go przeprowadzić?

Offboarding pracownika to ważny etap zakończenia współpracy z pracownikiem. Harmonogram często modyfikuje się w zależności od potrzeb i obowiązków odchodzącego pracownika. Co jeszcze warto wiedzieć o offboardingu?

ESG i GIG i ich wpływ na działalność przedsiębiorstwa

Przyjęcie nowych regulacji unijnych znacząco rozszerzyło obowiązki raportowe z zakresu ochrony środowiska, kwestii społecznych oraz ładu korporacyjnego. W szczególności wpływ miała na to dyrektywa o sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSRD), dyrektywa w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSDD) oraz rozporządzenie ws.

Świat BANI, czyli świat oparty na niepewności

Koncepcja BANI oparta jest na czterech założeniach: kruchości, niepokoju, braku zrozumienia i linearność we współczesnym świecie. Świat BANI rozwija koncepcję, jaką jest świat VUCA. W jaki sposób? Więcej w artykule.

Digital HR transformation, czyli cyfrowe innowacje w HR

Cyfrowe innowacje w HR obejmuje cały cykl życia pracownika w firmie poczynając od rekrutacji, poprzez jego bieżące funkcjonowanie i rozwój w firmie, aż do zakończenia współpracy. Więcej w artykule.

    O Zespole EY People Consulting

    Naszym zadaniem jako ekspertów EY People Consulting jest wzmocnienie procesów transformacyjnych w Twojej organizacji, we współpracy z doradztwem biznesowym i technologicznym. Jesteśmy doświadczonymi liderami zmiany oraz specjalistami w obszarze HR, strategii i transformacji biznesowej, automatyzacji, zarządzania efektywnością, sprzedaży i obsługi klienta.

    Skutecznie wesprzemy Ciebie i Twój biznes, oferując różnorodne rozwiązania z zakresu m.in. strategii HR i ESG, doradztwa wynagrodzeniowego (compensation&benefits) czy mobilności pracowników.