Jak podnieść efektywność pracy, wykorzystując dostępne narzędzia technologiczne

COVID-19 wywołał niespodziewany eksperyment na wielką skalę: pracę zdalną. Ta sytuacja pojawiła się nagle i będzie utrzymywała się przez kilka kolejnych miesięcy. Firmy szybko dowiadują się, że zarządzanie pracą zdalną różni się od pracy biurowej.

To właśnie moment, w którym firmy powinny zbudować technologię oraz kulturę, które zarówno teraz, jak i gdy gospodarka powróci do pełni sił, pomogą im zrozumieć i wykreować odpowiednią wydajność pracy. Wykorzystaj ten czas jako szansę dla swojej organizacji i rozpocznij swoją podróż szybką ścieżką transformacji cyfrowej.

Efektywność pracy zdalnej 

Efektywność pracy zdalnej jest wynikiem precyzyjnej komunikacji, jasno określonego planu pracy i podziału obowiązków, a także doboru technologii, które pozwolą zespołom na sprawną współpracę dającą dostęp do pozostałych członków zespołu, treści oraz narzędzi.

• Dobra komunikacja oraz wymiana wiedzy pomiędzy członkami zespołu
• Precyzyjne planowanie harmonogramu pracy
• Narzędzia oraz technologie dobrane do potrzeb i specyfiki pracy
• Jasno określone godziny pracy oraz dostępność pracowników
• Klarownie zdefiniowane cele i priorytety każdego z członków zespołu

Jakie problemy możesz rozwiązać, dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi* 

Najczęściej popełniane błędy podczas wdrażania nowych narzędzi: 

• Wdrażanie kilku równoległych rozwiązań o podobnych funkcjonalnościach
• Brak przeszkolenia zespołu w zakresie wdrażanych narzędzi,
• Brak rozpoznania potrzeb pracowników i konkretnych zespołów,
• Brak rozpoznania rynku dostawców rozwiązań informatycznych przez organizacje,
• Brak doświadczenia dostawcy IT w podobnych wdrożeniach,
• Kryterium ceny jako główny czynnik przesądzający o nawiązaniu współpracy z partnerem technologicznym,
• Brak perspektyw rozwoju narzędzia,

Dostępne narzędzia do pracy zdalnej 

Rozwiązania technologiczne z którymi Zespół EYnovation ma doświadczenie w ramach pracy zdalnej