15 kwi 2020

Czy wiesz jak wrażliwy jest Twój Łańcuch Dostaw?

Autor EY Polska

Firma doradcza. Audyt, doradztwo podatkowe, consulting, strategia i transakcje.

Firma EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, consulting oraz doradztwo strategiczne i transakcyjne.

15 kwi 2020
Powiązane tematy Łańcuch dostaw

Czy wiesz jak wrażliwy jest Twój Łańcuch Dostaw?

W dzisiejszym świecie Łańcuchy Dostaw są bardziej skomplikowane i najmniej elastyczne niż kiedykolwiek przedtem. Poprzez globalny wpływ pandemii i decyzje poszczególnych krajów związane z wprowadzeniem stanów zagrożenia epidemiologicznego związanego z koronawirusem, dotknięty zostanie niemal każdy przedsiębiorca z przeróżnych dziedzin działalności. Do tego dochodzą nieprzewidziane zachowania konsumentów, którzy w emocjach dokonują irracjonalnych decyzji zakupowych. Stwierdzenie, że Łańcuch Dostaw jest tak silny jak jego najsłabsze ogniwo, nabiera nowego znaczenia.

Nie tylko fabryki zlokalizowane w Chinach zostały dotknięte przez zamknięcia i kwarantanny. Produkcje w innych krajach również zmagają się z brakami kluczowych komponentów. Ponadto, wielu przedsiębiorców opiera się tylko na ograniczonej liczbie dostawców, redukując przy tym maksymalnie swoje poziomy zapasów, zwłaszcza poziom zapasów bezpieczeństwa. Nad czym zatem powinny zastanowić się firmy, aby ocenić ryzyko wpływu pandemii na ich działalność w krótkim terminie oraz wdrożyć skuteczne środki ochrony na przyszłość?

Oto kilka propozycji:

  • Zakupy

    • Przejrzyj listę swoich dostawców- kto z nich wytwarza elementy krytyczne do zachowania ciągłości biznesowej? Jaki jest stan ich zapasów?
    • Dla ilu moich produktów/komponentów są dostępne zamienniki? Kto może mi je dostarczyć?
    • Jaka jest kondycja finansowa moich dostawców, czy możemy wdrożyć środki zapewniające ciągłość współpracy?
  • Planowanie

    • Przejrzyj portfolio produktowe oraz swoich klientów w celu ustalenia priorytetów. Kogo powinieneś zaopatrzyć w pierwszej kolejności?
    • Jak elastyczne są Twoje narzędzia do planowania? Czy jesteś w stanie dopasować cykl planistyczny do zmian i szybko reagować na stale pojawiające się nowe informacje?
  • Produkcja i dystrybucja

    • Na jak długo jestem w stanie zapewnić ciągłość produkcji dla kluczowych produktów, aby spełnić oczekiwania moich najważniejszych klientów?
    • Jaki jest skład produktowy (BOM) pod względem krytyczności poszczególnych składników? Wyznacz je wraz z identyfikacją alternatyw.

Kryzys i związane z nim wyzwania zmuszają przedsiębiorców do podjęcia natychmiastowych, doraźnych działań w celu szybkiej oceny ryzyka w Łańcuchu Dostaw. Jednak w dłuższej perspektywie należy zadać kluczowe pytanie- jak mogę zapewnić płynność biznesu i przygotować operacje firmy na podobne zawirowania? Budowanie odpornego Łańcucha Dostaw to wyważenie szybkich efektów i korzyści z długoterminową, ugruntowaną wytrzymałością i transparentnością. Jest to możliwe do osiągnięcia, szczególnie przy wykorzystaniu dostępnej technologii, automatyzacji czy odpowiedniej strategii zakupowej. Następujące na świecie wydarzenia takie jak: epidemie, klęski żywiołowe, terroryzm, zamieszki, cyber ataki, wpisują się już niestety w codzienność działalności biznesowej, stając się normą. Obecny kryzys udowodnił, że delikatność Łańcucha Dostaw to obszar, który niejednokrotnie, po wyciągnięciu wniosków, będzie podlegał w firmach dyskusji i zmianom w nadchodzących, może już nie w latach a w najbliższych miesiącach.

Bezpośrednio na maila

Bądź na bieżąco i subskrybuj newsletter EY

Subskrybuj

Podsumowanie

Potrzebujesz więcej informacji? Jesteśmy gotowi aby wspomóc Ciebie i Twoją firmę w kluczowych obszarach, wymagających obecnie szczególnego wsparcia.

Kontakt

Porozmawiaj z jednym z naszych specjalistów o tym,

jak mozemy wesprzec Cie podczas epidemii COVID-19.

Informacje

Autor EY Polska

Firma doradcza. Audyt, doradztwo podatkowe, consulting, strategia i transakcje.

Firma EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, consulting oraz doradztwo strategiczne i transakcyjne.

Powiązane tematy Łańcuch dostaw