Możliwości w zakresie usprawnienia działalności dla właścicieli i zarządców nieruchomości można znaleźć w każdym obszarze – począwszy od możliwości pozyskania dokładniejszych danych, poprzez pozyskiwanie najemców, aż po usprawnienie działalności.
Wizja przyszłości
Chociaż ten rynek jest wciąż stosunkowo młody, przewidujemy, że wraz z jego dojrzewaniem pojawi się szereg wyraźnych tendencji w zakresie rozwoju aktywności VC w sektorze innowacyjnych technologii w branży nieruchomości:
- Dane i informacje są najważniejsze. Sztuczna inteligencja i automatyzacja będą z czasem stopniowo wpływać na właścicieli/zarządców nieruchomości.
- Przyszłość zależy od zwrotu z inwestycji. Start-upy mają świetną okazję do budowania platform w celu zapewnienia właścicielom i zarządcom nieruchomości większego zwrotu z inwestycji.
- Wypatruj nowych liderów. Wiele start-upów osiągnęło punkt krytyczny i rozpoczęło starania o to, by przejęły je inne firmy.
- Właściciele/zarządcy nieruchomości stają się bezpośrednimi nabywcami. Wielu z nich ocenia bieżące procesy i problemy, mając na uwadze narzędzia, które mogą wspomóc ich działalność, obniżyć koszty i zwiększyć rentowność.
Chociaż wiele obecnie istniejących technologii umożliwiło zwiększenie wydajności lub zapewniło nowe informacje, nie odbiło się to jeszcze zbytnio na zwrocie z inwestycji. Jest to szczególny problem dla start-upów i ich ofert, jednak przewidujemy, że kolejna fala rozwiązań uwzględni zwrot z inwestycji w znacznie większym stopniu.
Podobnie przewidujemy wiele możliwości zbliżenia między branżą innowacyjnych technologii i sektorem nieruchomości. Gdyby niektórzy z najlepszych właścicieli nieruchomości przyszłości rozpoczęli działalność w branży innowacyjnych technologii dla rynku nieruchomości, mogą mieć szansę na wdrożenie swoich technologii w ramach własnego portfela. Jeśli będzie to miało istotny wpływ na zwrot z inwestycji, może to oznaczać bardziej efektywną własność i zarządzanie.
Wiele innych trendów, np. nowe modele biznesowe, finansowanie społecznościowe (ang. crowdfunding) w zakresie konsorcjalnych okazji inwestycyjnych oraz rosnąca popularność „co-livingu” również będzie miało duży wpływ na sposób inwestowania kapitału w całym sektorze.
Jak EY może pomóc
Budowa trwałego modelu
Zasadniczo aktywność VC na rynku innowacyjnych technologii w branży nieruchomości definiują dwie dynamiki. Z jednej strony jest to rynek, który rozwija się dzięki ogromnemu napływowi kapitału. Z drugiej strony wdrażanie technologii (choć widoczne) nie nadąża za tym napływem inwestycji.
Są trzy główne przeszkody na drodze między większymi inwestycjami VC a wdrożeniem, których wyeliminowanie może przyczynić się do przeobrażenia branży nieruchomości:
- Infrastruktura: właściciele i zarządcy nieruchomości, którzy chcą rozwiązywać swoje problemy w zakresie działalności i poziomu zysków za pomocą technologii, muszą zatrudnić odpowiednich specjalistów, przeanalizować procesy i funkcje, w przypadku których korzyści osiągnięte dzięki nowym technologiom będą największe, i opracować strategie, które zaspokoją te potrzeby. Firmy mogą to zrobić, zapoznając się bardziej szczegółowo z istniejącymi rozwiązaniami i zatrudniając odpowiednich specjalistów w celu ich wdrożenia.
- Brak rozwiązań z jednego źródła: w przypadku dostawców poziom wdrażania może być wyższy, jeśli start-upy zastanowią się nad stworzeniem połączonych kompleksowych rozwiązań w celu odpowiedzi na szereg wyzwań i potrzeb. Nabywcy z naszej branży nie zawsze reagują, gdy nie do końca wiedzą, jakie zyski mogą osiągać, jednak innowacje mają charakter przyrostowy, a firmy muszą udowodnić, że ich rozwiązania można dostosowywać i że są one w miarę trwałe.
- Zwrot z inwestycji: w ostatecznym rozrachunku to właśnie o to chodzi wszystkim firmom z branży nieruchomości komercyjnych, bez względu na ich wielkość. W obecnych ofertach produktowych trudno się dopatrzeć wielu wymiernych korzyści finansowych z inwestycji, takich jak możliwość ograniczenia kosztów lub wzrostu przychodów. Jednak z upływem czasu, dzięki wdrażaniu coraz większej liczby technologii i pomiarowi wyników a także lepszej identyfikacji potrzeb rynku zostanie ustanowiony bardziej definitywny związek między produktem a zwrotem z inwestycji.
Mimo, że oczywiście nadal istnieje wiele nierozwiązanych problemów, obecna dynamika postępu wskazuje, że dzięki rynkowi innowacyjnych technologii w branży nieruchomości, ten sektor wkracza w nową ekscytującą erę,— czemu przyglądamy się z dużym zainteresowaniem.
Podsumowanie
Zdaniem wielu branża nieruchomości komercyjnych od dawna nie nadąża za nowinkami technicznymi i powoli reaguje na przełomowe rozwiązania, które zrewolucjonizowały inne branże. Jednak, biorąc pod uwagę, że inwestycje venture capital w „innowacyjne technologie w branży nieruchomości” są na najwyższym dotychczasowym poziomie, jak firmy z branży nieruchomości mogą sensownie wykorzystywać nowe technologie i szanse, by przyczyniły się one do ich transformacji?Pobierz plik PDF.