Rosnące koszty prowadzenia działalności gospodarczej powiązane z presją płacową ze strony pracowników, w szczególności wśród kadry wyższego szczebla, powodują dodatkowe problemy dla polskich firm.
Trwająca walka o talenty (zwłaszcza w firmach z branż technologicznych) może skutkować utratą kluczowych pracowników, a pozyskanie nowych wiąże się z dużymi kosztami procesu rekrutacyjnego.
Sposób na retencję kluczowych pracowników …
Sposobem zatrzymania kluczowych pracowników jest oferowanie dodatkowych benefitów lub też składników wynagrodzenie zmiennego, które mają zachęcić kadrę do pozostania w danej firmie. Z każdym rokiem widzimy, że coraz popularniejszą formą wynagrodzenia zmiennego jest możliwość partycypacji w programach motywacyjnych, które mogą polegać np. na pośrednim lub bezpośrednim udziale w akcjonariacie pracowniczym, lub też na oferowaniu pracownikom tzw. akcji fantomowych. Pozwala to na odroczenie części wynagrodzenia / premii co w dłuższej perspektywie nie tylko przyczynia się do retencji pracowników objętych takim programem, ale jednocześnie pozwala na budowanie wartości firmy.
Programy motywacyjne oparte na akcjach mogą w konsekwencji przyczynić się do wzrostu wskaźnika retencji pracowników poprzez ustalenie odpowiedniego współczynnika przyznającego prawa w ramach takiego programu, który w założeniu będzie w większym stopniu wynagradzał pozostawanie w firmie i dłuższy staż pracy, a nie tylko krótkoterminowe wyniki.
… oraz wzrost wartości firmy
Dodatkową korzyścią wdrożenia programów motywacyjnych opartych na akcjach jest możliwość powiązania ich z odpowiednimi celami stawianymi kadrze kierowniczej przez daną organizacją, np. w zakresie:
- wdrożenia i przestrzegania wymogów zrównoważonego rozwoju (ESG);
- odpowiedniego dostosowania systemów compliance w organizacji;
- przestrzegania polityk wewnętrznych i kodeksów etycznych.
Łatwo zauważyć, że poprzez taki program można osiągnąć dojrzałość organizacji zarówno pod kątem prawnym, jak i społecznym.
Wartość praw akcyjnych obejmowanych przez pracowników w programie motywacyjnym jest uzależniona od wyników danej spółki. Powoduje to większe zaangażowanie w rozwój firmy osób partycypujących w ramach programu. To z kolei skutkuje wzrostem wartości firmy i tym samym przynosi korzyść nie tylko jej właścicielom, ale również i pracownikom zainteresowanym w osiągnięciu benefitu finansowego.
Preferencje podatkowe
Kolejnym pozytywnym aspektem wdrożenia programu motywacyjnego opartego na akcjach są możliwe do osiągnięcia preferencje podatkowe. W momencie, gdy dany program zostanie przygotowany w oparciu o określone warunki, pracownicy na moment otrzymania akcji nie będą płacili podatku dochodowego od partycypacji w takim programie. Obowiązek podatkowy będzie odroczony do momentu sprzedaży akcji, przy czym zastosowanie znajdzie tutaj nie podatek progresywny, ale podatek od zysków kapitałowych (19%).
Co więcej, przychody realizowane w ramach programów motywacyjnych opartych na akcjach nie podlegają składkom na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne – w przeciwieństwie do innych form zmiennego wynagradzania, np. premii pieniężnych.
