Man walking by lake with mountains in background

Observations tirées du sondage sur l’exploration minière et du charbon en Colombie‑Britannique de 2024

Les dépenses d’exploration en Colombie‑Britannique diminuent à mesure que les projets phares arrivent à maturité, ce qui constitue un appel à la croissance  locale

Alignées sur les marchés mondiaux, mais à la traîne par rapport à d’autres grandes provinces d’exploration comme l’Ontario et le Québec, les dépenses d’exploration en Colombie‑Britannique ont diminué pour une deuxième année d’affilée en 2024, malgré les prix favorables des produits de base pour les minéraux prédominants dans la province, comme l’or et le cuivre.

Contrairement aux dépenses record enregistrées il y a deux ans, cette baisse peut en partie être attribuée aux projets d’exploration phares de la province, qui ont bénéficié d’un financement important au cours des années précédentes et qui progressent dans le cycle de vie de l’exploration à mesure qu’ils passent du stade de l’exploration à celui de l’exploitation. Cependant, compte tenu du déclin du secteur primaire qui a connu une autre année difficile en matière de financement et une diminution globale de 15 % des forages, le gouvernement provincial de la Colombie‑Britannique a des possibilités d’inciter les prospecteurs et les petites sociétés d’exploration à stimuler l’exploration dans la province.

L’analyse des résultats du sondage, des rapports financiers et des communiqués de presse de 130 entreprises représentant 283 projets de toute la province fait ressortir ce qui suit :

  1. Manière dont le nickel et les minéraux industriels peuvent contribuer à l’atténuation des effets du déclin de l’exploration aurifère et cuprifère
  2. Reprise de l’exploration du charbon métallurgique en Colombie‑Britannique
  3. Manière dont les politiques provinciales pourraient créer un écart entre la Colombie‑Britannique et les autres puissances, et manière dont des mesures incitatives bien pensées peuvent faire pencher la balance
  4. L’effet que peut avoir sur les petites entreprises en difficulté le transfert des investissements dans les projets arrivés à maturité vers l’exploration locale

Coécrit par :

Iain Thompson, leader Consultation, Mines et métaux, Ouest du Canada, EY Canada
Kyle Wolhuter, chef d’équipe senior, Consultation – Entreprises, EY Canada
Safwaan Hassan, conseiller senior, Consultation – Entreprises, EY Canada
Harry Armstrong, conseiller senior, Consultation – Entreprises, EY Canada

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