Sean Boyd encourage les gens à se perfectionner pour aider le secteur minier à avoir une incidence positive.

Sean Boyd encourage les gens à se perfectionner pour aider le secteur minier à avoir une incidence positive.

Selon ce leader chez Agnico Eagle et ancien d’EY, le fait d’accorder la priorité aux gens peut donner au secteur minier canadien les moyens de libérer son plein potentiel.


En bref

  • Quarante ans après ses débuts chez EY Canada, Sean Boyd souligne que l’importance accordée par la Société à lui offrir des expériences diversifiées a façonné sa carrière.
  • Aujourd’hui, il applique la même philosophie axée sur les gens chez Agnico Eagle pour favoriser les carrières stimulantes, le succès de l’entreprise et les retombées sur la collectivité.

Sean Boyd affirme que son aspect préféré du secteur minier réside dans les bienfaits que des organisations comme la sienne peuvent apporter aux collectivités. Pour le vice‑président et chef de la direction d’Agnico Eagle, cette affirmation représente une source quotidienne de motivation et d’inspiration. Il s’agit aussi d’une approche qu’il attribue à ses débuts chez EY.

« Je ne serais pas ici si je ne m’étais pas joint à EY, alors connu sous le nom de Clarkson Gordon, en 1981 », déclare Sean. « C’est une société qui s’investit corps et âme dans le perfectionnement des jeunes afin qu’ils puissent saisir les occasions lorsqu’elles se présentent. »


Photo de Sean Boyd

Sean Boyd 

Dans son cas, cela consistait à forger des relations avec de vrais clients du secteur minier dès ses débuts. Cette expérience professionnelle centrée sur le client est l’une des raisons pour lesquelles Sean continue de recommander le titre de comptable professionnel agréé (CPA), et EY Canada, aux jeunes. « Un cabinet de CPA est l’endroit idéal pour développer un excellent sens des affaires. Il offre une visibilité et ouvre bien des portes. »

Dans le cas de Sean, l’une de ces portes l’a mené chez Agnico Eagle. À son arrivée en 1985, le siège social comptait seulement cinq autres personnes. Sean y a vu l’occasion de s’entourer de gens compétents et de tirer parti de la flexibilité offerte pour explorer diverses activités. Il a été nommé chef de la direction en 1998 et il dirige désormais l’entreprise, la plus grande société minière du Canada pour la capitalisation boursière.

Sean a été nommé chef de la direction visionnaire mondial de l’année par le ROB Magazine du Globe and Mail, a figuré sur la liste des chefs de la direction les plus performants au monde dans le Harvard Business Review et a reçu de nombreuses autres marques de distinction. Au cours de cette longue période de croissance, il a gardé le cap sur les idéaux qui ont lancé sa carrière : valoriser les organisations et les occasions qui voient au perfectionnement des gens et investir dans ces possibilités pour façonner l’avenir en toute confiance.

« Dans le Nord canadien, nous avons des possibilités incroyables que tous les Canadiens doivent connaître (…). Cela ne concerne pas seulement le développement des ressources, mais également des gens qui habitent la région, indique Sean. Il est temps de commencer à faire bouger les choses en matière d’investissements plutôt que de se contenter de parler des possibilités. C’est ce qui nous passionne chez Agnico Eagle. Il s’agit d’un grand facteur de motivation pour nous. »

Résumé :

Les gens sont à la base de tout. Investissez dans leurs expériences et engagez‑vous dans leur croissance pour libérer le potentiel des membres d’une équipe et ainsi faire progresser des organisations et des secteurs entiers.

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