Soutenue par des métadonnées contractuelles épurées, analysées et affinées, la société a procédé à la migration de ces documents et de ces métadonnées contractuelles vers une solution d’approvisionnement de bout en bout. Cette démarche a généré une valeur instantanée pour la société, qui avait désormais une vision claire de ses obligations contractuelles, lui permettant d’accroître grandement son efficacité et d’améliorer sa gestion au quotidien. Comment est‑ce possible?
L’offre de métadonnées contractuelles plus propres et plus précises a immédiatement réduit le risque juridique pour la société. Ces documents se trouvant maintenant dans un répertoire commun et centralisé, la société a été à même de démanteler les systèmes redondants et existants et d’améliorer le temps de réponse des équipes.
Toutes ces initiatives ont permis à la société de réduire ses dépenses internes, puisqu’elle a pu profiter des plateformes technologiques et des équipes d’EY Cabinet d’avocats partout dans le monde. Grâce à cette collaboration avec les équipes d’EY Cabinet d’avocats, la société a été en mesure d’augmenter la bande passante pour ses équipes internes d’approvisionnement et de gestion des contrats, qui ont pu délaisser les tâches tactiques et se concentrer sur des initiatives plus stratégiques.
À plus long terme, ce travail fondamental permet à la société de poursuivre ses activités efficacement au quotidien, tout en recherchant d’autres occasions d’acquisition et de croissance afin de façonner son avenir.