業績改善(PI:Performance Improvement)サービス

PIは、貴社の組織が戦略的目標を達成し、また、長期にわたってその改善を維持するのに役立ちます。 

デジタル時代において企業は自らの変革を求めるにあたり、これまで以上に複雑な課題と問題に直面しています。私たちのPIサービスで、そういった課題解決を支援します。私たちは貴社と協力して、貴社の事業目的およびモデルの再構想や変革、成長の創出、コストおよび効率の管理、市場圧力および規制への対応など、業務運営上の課題を解決します。

貴社の複雑で大掛かりなプログラムとポートフォリオ管理をサポートするために、EYのPIサービスには、テクノロジー、カスタマー、ファイナンス、サプライチェーン、オペレーションといった機能別の深い実務経験に基づくサービスや、これらの経験に基づいたイノベーションや戦略立案といったサービスが含まれます。

また、私たちは、マーケットにおける独自のポジションを確立するために、EYの他のサービスチーム(リスクアドバイザリー、税務アドバイザリー、トランザクションアドバイザリー、監査)と密に連携してサービス提供しています。

エンタープライズ・レジリエンス・フレームワークで新型コロナウイルス感染症(COVID-19)危機を乗り越える

エンタープライズ・レジリエンスを構築するフレームワークには9つの重点分野があります。現在から次、そして新型コロナウイルス感染症を乗り越えたその先の将来のために、どのようなアクションが必要か、チェックリストをご確認ください。

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