本ウェビナーでは、SCM（サプライチェーンマネジメント）とファイナンス部門の連携を果たす意思決定基盤として、「統合型経営管理」の実践に向けたポイントを紹介します。
気候変動や新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響、さらには国際情勢の変化などにより市場ニーズの不確実性が常態化している現代においては、従来の積み上げ的な需要予測に基づくサプライチェーンだけでは市場のボラティリティに追随する形となり、結果的に経営資源を浪費してしまうリスクが高い。
このような事業環境下においては、需要サイドは需要創造のドライバを踏まえた上で中長期的な需要計画を立案し、供給サイドは中長期的なリスクを予測しつつ安定供給に向けた施策をタイムリーに提起する必要がある。また、迅速かつ正確に経営判断を実施するために、ファイナンス部門には需要サイドと供給サイドの双方に寄り添う形で将来の財務インパクトを見通し、CEO、COOによる意思決定を支援していく役割が求められる。
本セミナーでは、このようなSCMとファイナンス部門の連携を果たす意思決定基盤として、「統合型経営管理」の実践に向けたポイントを紹介する。
日時：2022年10月25日（火）14:00～15:30
参加費用：無料
対象者：製造業のCXO、および経理・財務、経営企画、事業企画、情報システム部門などサプライチェーンに携わる責任者・担当者
言語：日本語
共催：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社、キナクシス・ジャパン株式会社
プログラム：
14:00～14:05 ごあいさつ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
サプライチェーン＆オペレーションズ アソシエートパートナー
伊藤 亮
14:05～14:30 基調講演「ビジネスパートナーとしてSCM部門を支援するFP＆Aとは」
ストラット コンサルティング株式会社 代表取締役社長
池側 千絵 氏
14:30～14:50 EY講演「統合型経営管理の概要とプロセス構築事例」
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ファイナンス ディレクター
山森 慎也
14:50～15:20 キナクシス社講演「製造業における統合型計画作成のポイント」
キナクシス・ジャパン株式会社
ビジネスコンサルティング ディレクター
杉山 勲 氏
15:20～15:30 パネルディスカッションおよびQ&A
クロージング
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プレゼンター
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
複合的サービスを提供するプロフェッショナル・サービス・ファームウェブキャスト
オンデマンド視聴期限：2023年10月24日
時間 現地時間
