経営管理の高度化を支援するマネジメントダッシュボード

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企業を取り巻く環境はますます複雑化し、恒常的な変化や不確実性の高まるビジネスへの対応が求められています。EYは持続的な企業成長、価値向上に向けて、最新テクノロジーを最大に活用した経営管理の高度化を支援します。

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チーム

梶浦 英亮

梶浦 英亮

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　デジタル・プラットフォーム　パートナー

デジタルソリューションによる経営管理手法の変革

経営管理における改善課題をつかみ、マネジメントダッシュボードによるデジタルソリューションを実施します。EYが持つ豊富な専門知識と業界経験により企業の経営管理手法の変革を実現します。

マネジメントダッシュボードの設計思想

マネジメントダッシュボードは、SAPが提供している業務部門と業界中心のテンプレートをベースとして、顧客企業の経営課題の解決を実現するソリューションです。EYのナレッジを駆使し、より早く正確な意思決定を実現します。

マネジメントダッシュボードのソリューション内容

マネジメントダッシュボードの導入モデルケース

マネジメントダッシュボード導入のモデルケースとして、EYナレッジを最大限に活用することで、4カ月で導入を果たしたケースを以下にご紹介します。

EYの関連サービス

EYツール“ReSQ”を使用したSAP S/4HANA®の移行支援

SAPが提供する新しいERP基盤であるSAP S/4HANAは、先駆企業による導入事例がある一方で、多くの企業ではいまだに検討段階にあります。基幹システムの導入は、大きな投資が必要になることが多く、導入範囲・既存SAPシステムの取り扱いを決定する上で移行作業のボリュームを正確に見積もることが、導入成功に向けた大きなポイントになります。

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SAP S/4HANAへの移行支援

EYはSAPのグローバルで豊富な導入実績を持ち、この実績をベースとした方法論、各種導入ツールを備えています。日本のみならずグローバル拠点に所属する専門コンサルタントが、SAP導入計画策定からシステム導入、さらにトレーニング、データ移行など現場へのシステム定着化まで、企業のECC6.0からSAP S/4HANAへの移行をトータルで支援します。

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SAP S/4HANA クイックアセスメント

EYは、SAPが提供する新しいERP基盤であるSAP S/4HANAの導入計画を検討するために資する情報を提供します。

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SAP導入方法論

EYは、SAP社の方法論ASAPを踏襲しながらアジャイル開発にも対応したアプローチの導入方法論を持っています。

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